公司治理 | 招聘管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    MTP企业管理者才能发展培训、经典销售技巧、绩效考评与目标管理、企业行政管理、区域销售与渠道管理、高效团队建设、优质客户服务管理与技巧、战略与变革管理、战略与变革管理、卓越客户服务与管理技能提升、销售人员的有效沟通技巧 工作压力与缓解管理 培训风格:‘旁征博引,深入浅出,幽默风趣,回味无穷’。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业管理应用文培训大纲

2019-11-21 更新 498次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 集团管控
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层干部或储备干部
  • 课程大纲

    管理应用文文体作用

    对外交往与公务处理

    认识分析和综合概括

    工作内容表达与保存

    调查研究与和沟通反馈

    管理应用文的文体类型

    报告与简报

    工作总结和工作计划

    会议纪要与通知

    经济合同

    常见的文体格式和要素

    ‘5个W’与记叙

    ‘说明’写作技巧

    ‘3个什么’的结构与表达

    管理应用文构成要素与结构分析

    如何规范应用文的标题

    管理应用文的开头用语

    正文的构成要素

    各种文体类型的结尾

    如何写好管理应用文

    ‘推敲’与‘一字师’的故事

    应用文历史故事的内涵

    题材、素材与提炼

    如何运用‘鱼骨图’

    几种不当的应用文方式

    常见的写作错误

    应用文的重要五内容

    实用文体,多讲求实用,因而多采用概括叙述

    真实案例:由于‘不当应用文’而导致的严重后果

    考虑本职工作需注意点

    讨论:为什么会出现严重后果

    应用文的写作风格与要求:

    庄重平实与直陈稳健

    严肃性和科学性

    主题词、材料、结构

    ‘3性’与表现形式

    怎样有效表达文章的观点

    论点的明确性

    论据的说服力

    逻辑学的运用

    归纳与综合能力

    如何写好管理应用文

    分析和认识问题的能力

    掌握情况和调查研究的能力

    特定的专门业务能力

    一定的文字表达能力

    11.怎样掌握应用文写作规律

    优秀写作方法的快速运用

    辅助方法的有效运用

    成功写作习惯的培育

    成功规律与定律

    观察、积累与提炼

    写作习惯与领导艺术

    培养成功习性的关键“三性”,准确性鲜明性生动性

    课堂练习:指出下面两篇应用文中错误

    联系实际问题解答

    怎样修改两篇应用文

    14.思考:鸡为什么要过马路?

    答问并讨论:

    如何有效解决工作难点

    如何提高工作技能

    课程标签:企业战略、集团管控

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