房地产 电力行业 石油化工

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《新媒体时代舆情管理与危机应对》 《银行声誉管理与危机应对》 《企业舆情管理与媒体公关》 《企业舆情管理与危机公关》 《网络舆情与员工自媒体管理》 《企业内部冲突管理与危机应对》 《客户冲突管理与媒体危机应对》 《**行业危机管理》 金融保险业突发事件的应对处理 《赢战危机——现代企业危机管理》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
新商业生态下的企业精进之道

2019-06-10 更新 313次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    欲谋发展大计,必察天下大势 做为领导者,最重要的是深度理解所面对的现状,而不是将现状想像成自己所期待的状态。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    商业新生态(十八变)

    1、世界动荡2、社会转型3、经济减速

    4、资源稀缺5、环境遭损6、诚信不足

    7、资本乱象8、网络颠覆9、竞争激烈

    10、优势脆弱11、成本高企12、管理冲突

    13、组织重构14、市场碎化15、顾客强势

    16、监管高压17、媒体多险18、责任加码

    下篇企业新常态(精进之道)

    一、让警醒成为一种自然

    1、危机意识

    2、脆弱诊断

    3、预警机制

    二、让守正成为一种自觉

    1、边界思维

    2、合规管理

    3、道德建设

    三、让优秀成为一种习惯

    1、打造品牌

    2、极致精神

    3、企业文化

    四、让创新成为一种修行

    1、创新驱动

    2、不畏失败

    3、洞察人性

    五、让变革成为一种常态

    1、适应变局

    2、自我颠覆

    3、变革之道

    结语:

    没有准备的企业在危机中消亡,优秀的企业能成功的安度危机,只有伟大的企业在危机中发现机遇。

    (——INTEL公司前CEO安迪·格鲁夫)


     


    课程标签:企业战略、商业模式

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