压力情绪管理专家 ,团队绩效提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    职业能力提升: 《与情绪压力共舞》:情绪管理技巧,情商EQ修炼,压力疏导方法,工作生活平衡。 《高效沟通艺术》:失传的沟通秘笈,管理沟通技巧,听说问看技巧,高情商交流。 《职业素养修炼》:提高综合职业素养,改善工作理念方法,责任心执行力提升。 《打造感恩阳光心态》:塑造职场阳光心态,感恩敬业精神,激发内在工作热情。 《高效……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
《责任心、信任度、凝聚力》提升训练

2019-12-24 更新 581次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 保险行业
  • 课程背景
    在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。您是否还在为以下这些问题而困惑? 团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱! 员工感觉没有内在动力,工作责任心不够! 同事之间有隔阂,不抱团,无团结意识!...... 日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是最大的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就是最大的危机,市场临危巨变,稍纵即逝;不做大做强就是最大的敌人,企业遇风浪则危机四伏。
  • 课程目标
     打造职业阳光心态,激发工作激情和士气;  增强员工的责任感和团队合作精神;  增强集体荣誉感,提高对企业的忠诚度和归属感;  不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟;  提高学员信任度和责任心,为企业打造具有高凝聚力的团队;  凝聚团队的人心,人情,人性,提高团队整体绩效;  重塑个人与企业合作的重要性,个人与团队的共赢合作;  培养自动自发的意愿动力,增强员工的信任、奉献、拼搏精神;  激发员工内在动力,责任心,团队彼此信任沟通,取得支持。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理者及员工。
  • 课程大纲

    【课程大纲】:

    第一单元:热身活动,分组团建

    1、全场热身活动 :《抓小奴》

           随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。

    2、团建展示PK:《旗人旗语》

           按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出司令、政委、起队名、队呼,设计队旗,讨论列出理想团队期许和培训期待、并进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情,绘制摘星榜PK分数表。

    3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1名。

     

    第二单元:提升团队凝聚力、责任心、信任度

    1、什么是团队凝聚力?

    (1)什么是团队?

    案例分析:华为企业文化

    (2)团队经常出现的现象

    u  工作积极性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸责任等等。

    案例分享:团队对成员的期望

    (3)你愿意和什么样的同事相处?

    l  小组汇总:最珍贵的5-10个特征

    l  思考:得到大家认同的是什么?

    l  反思: 1.我是这样的人吗?

    2.我符合大家描述特征吗?

                    制定行动计划:来提升自己的情商,我的行为计划是?  

     

    2、信任度提升训练

    (1)你干这份工作是什么心态?

    u  混;生存;生活;未来;等等…

    u  心智模式对比:打工心态与老板心态?

    u  你把这份工作看作是职业还是事业?

    团体活动:《职业价值观大拍卖》

    (2)如何建立相互信任彼此支持的团队?

                 团队PK活动:《人椅》

    (3)要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

                视频赏析:《皇帝企鹅的信任》

     

    3、责任心-工作效果,效率和效能区分

    (1)树立以结果为导向,学会用结果说话

    (2)作为一名员工的最大价值如何体现?

    (3)遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?

    u  还是积极主动地解决问题,承担责任?

    案例分享:马化腾的责任感

    u  责任胜于能力。

        团体PK游戏:《身体模仿秀》

     

    4、团队共赢,前程似锦

    (1)、团队凝聚力从“心”开始

    u  从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始

    案例分析:阿里巴巴童文红

    (2)、团队凝聚力五大关键

    l  共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚 

    (3)、团队凝聚力精神力量

    u  团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神

    案例分析:最棒的玉米,最棒的你

     

    5、注重团队合作,相互支持

    (1)充分发挥个人的特长;1+1>2;

    (2)倡导团队合作的氛围。

    团队训练:《人椅PK》

    (3)确立主人翁地位,培养员工归属感;

     

    第三单元  现场互动问与答

     

     


    课程标签:责任心,信任度,凝聚力提升

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