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所属领域
通用管理 > 中层管理
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适合行业
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业
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课程背景
团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得•德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”,形象说明了管理者对一个团队的重要作用。非权力影响力是管理者个人素质、品格魅力等凝聚而成的无形力量,非权力影响力以内驱力的方式对员工发生潜移默化的作用,影响深远和持久。
在非职权下如何推动项目成功?什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。影响沟通的社会心理原则有1.交互原则(爱人者人恒爱之),2.功利原则(人际交往本质是社会交换),3.自我价值保护原则(自尊心与自我价值感),4.人际吸引水平的增减原则,5.情境控制原则等。另外同个人特质、相似性、价值观、曝光效应的熟悉性等有关。失传的人际沟通秘笈是什么?如何快速说服他人?职场管理如何高效沟通?课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,学会黄金沟通十法,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实操感悟中掌握管理沟通技巧,提升团队绩效,打造人脉财富圈。
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课程目标
本课程从管理者高效沟通技巧、非职权影响力提升、影响团队管理的心理学效应,人际交往心理等多维度深刻剖析了管理者如何训练提升EQ并实践于团队管理,带领学员向内修炼思维模式,向外学习影响力技巧,学会在非职权情况下有效的影响上级、同事和下属,帮助学员提升职场沟通技能,打造高绩效团队,让员工更快乐工作,更幸福生活!
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课程时长
一天
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适合对象
希望提高非权力影响力,掌握高效沟通技巧的企业员工。
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课程大纲
【课程大纲】:
第一单元 提升非职权影响力
1、权力影响力和非职权影响力
(1) 影响力要素:
互惠原则/承诺和一致/社会认同/喜好/权威/稀缺
案例分析:生活中的投射现象
(2) 什么是领导?
(3) 如何建立影响力?
一心为公/行家里手/言行一致/高瞻远瞩/鼓舞士气/坚持不懈/亲和爱民/关心下属
互动游戏:Ta发生了什么变化?
(4)人格冰山:你的潜在影响力来自哪里
实战演练:如何激励下属?
2、非职权领导力提升
l 个人品牌塑造
现场演练:你的品牌是什么?
l 领导风格与领导行为:命令型/教练型/支持型/授权型
l 传统领导和教练式领导区别。
AB角练习:你很不简单、我很欣赏你,我很喜欢你!
3、要达成目标需要做什么?
4、职场人际交往心态
我不好----你好/我好----你不好/我不好----你也不好/我好---你也好
第二单元 高效沟通技巧
1、什么是沟通?
互动游戏:《千变折纸》
2、失传的沟通秘笈
(1)如何同频同律
(2)如何先跟后带
角色扮演:AB角同理心沟通训练
3、高情商沟通艺术:
Ø 与上级沟通艺术
Ø 如何跨部门沟通
Ø 如何与下属沟通
Ø 与同事沟通的三大法则
Ø 职场冲突中沟通说服技巧
实战演练:沟通中的听、说、看
4、实用职场宝典:让领导喜欢你的7个技巧
5、鬼谷子的说服术
第三单元 现场互动问与答
课程标签:管理者高效沟通技巧、非职权影响力提升、团队管理