人力资源管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业战略与规划》《团队建设》《领导力与变革》《薪酬体系设计》, 《绩效管理策略》《劳动争议处理》
  • 邀请费用:
    26800元/天(参考价格)
高效团队建设培训课程大纲

2019-12-10 更新 486次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    提升管理者素养、培养高效团队
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中基层管理者
  • 课程大纲

    导言:

    在竞争日益激烈的今天,企业能否整合不同资源,形成合力,创造品牌,构建独特的企业文化,提高核心竞争力。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。没有团队建设,企业就是一群乌合之众,就如同一盘散沙。 

    在企业中的职业经理人和中基层管理者,面临着的最大的问题就是团队管理,而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润,当然也影响到团队及个人的利益、声誉和形象。团队精神是团队建设的核心。 、

    高效团队建设

    1、什么是团队?

    2、团队与群体的区别  

    3、团队建设的意义?  

    4、高绩效团队的特征  

    5、团队建设七大原则  

    6、团队建设的途径   

    7、团队领导主要职责 

    8、团队的组织支持

    9、常见团队陷进及克服建议

    10、团队运作指南 

    11、有效沟通 

    12、有效工作方法


    课程标签:通用管理,团队建设

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