龚泓润
课程
MTP中高层管理能力提升训练课程大纲
2019-04-03 更新 1002次浏览
第一单元管理者角色认知
第二单元管理透视：理想管理者的特质
第三单元有效的工作管理
第四单元人员管理技巧
第五单元领导力的发挥
第六单元激励与授权
本课程与同类其他课程的区别：
1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。
2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法
3、一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。
4、课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。
5、以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用
6、灵活运用多种培训手段：精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高业绩。
7、如预算允许，在授课后3个星期进行针对性应用辅导教练，可保证效果固化。
课程标签：中层管理、团队建设
