国家企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    基础课程: 《做最好的员工》 《做最好的管理者》 《魅力沟通技巧》 《高效时间管理》 《高效执行力》 《优秀员工十项修炼》 《新员工入职培训》 核心课程: 《做最好的领导者》 《卓越团队建设》(国企用) 《打造铁血团队》(民企用) 《团队协作与冲突管理》 《内训讲师八项修炼》 其他课程: 《领导者角色认知……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
如何做好人才建设

2019-06-20 更新 273次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    1、企业很多不愿培养人才; 2、企业很多不会培养人才; 3、企业很多不善培养人才。
  • 课程目标
    1、解决培养人才的愿意问题; 2、解决培养人才的方法问题; 3、解决培养人才的制度问题。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业骨干和基础管理人员
  • 课程大纲

    一、探讨企业核心竞争力建设,从理念上确保人才培养的落实

    《三国演义》中诸葛亮加入刘备团队,谈人才的重要性

    1、企业的生产靠人才

    2、企业的运营靠人才

    3、企业的产品研发靠人才

    4、企业的销售服务靠人才

    5、人才培养是确保企业核心竞争力提升的关键

    二、探讨人才培养的规律,从制度上确保人才培养的持续有效

    《西游记》孙悟空成才经历,谈人才培养的困难

    1、人才培养需要时间投入

    2、人才培养需要资金投入

    3、人才培养需要领导重视

    4、人才培养需要制度保障

    三、探讨人才培养的措施,从行动上确保人才培养的科学有效

    1、军队培养人才的四项措施

    (1)行为规范

    (2)思想教育

    (3)落实制度

    (4)反复训练

    2、军队培养人才的四项机制

    (1)专人指导

    (2)参观见学

    (3)岗位轮值

    (4)多给任务

    3、企业人才培养的五大措施

    (1)教育培训

    (2)批评处罚

    (3)表扬奖励

    (4)定期讲评

    (5)绩效面谈

    课程小结

    1、课程回顾

    2、呼吁行动

    3、哲理故事


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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