国家企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    基础课程: 《做最好的员工》 《做最好的管理者》 《魅力沟通技巧》 《高效时间管理》 《高效执行力》 《优秀员工十项修炼》 《新员工入职培训》 核心课程: 《做最好的领导者》 《卓越团队建设》(国企用) 《打造铁血团队》(民企用) 《团队协作与冲突管理》 《内训讲师八项修炼》 其他课程: 《领导者角色认知……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
高品质沟通课程大纲

2019-06-20 更新 437次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    1、很有想法,确无法形成凝聚力与战斗力; 2、很能说话,确得不到领导与员工的认可; 3、积极主动,确成长很慢无法进入更高层; 4、关心他人,确没有获得领导员工的喜爱; 5、很能做事,但是领导不认可员工不支持; 6、很能承担,确没有取得更大的威信帮助。
  • 课程目标
    1、掌握沟通内涵,明确沟通目的,提升沟通主动性; 2、掌握沟通要素,明确沟通步骤,提升沟通针对性; 3、掌握沟通技能,明确沟通方法,提升沟通有效性。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业管理人员
  • 课程大纲

    一、剖析沟通案例,明确重要性

    1、诸葛亮《隆中对》,奠定了三国鼎立

    2、马云用六分钟,说服孙正义投资阿里巴巴

    3、美国总结选举,电视演讲提高支持率

    二、明确沟通目的,明确必须性

    1、社会变化快,信息爆炸,捕捉关键信息难;

    2、职场人浮燥,情绪敏感,获得有效支持难;

    3、自我意识强,感觉良好,转变思维模式难。

    三、剖析沟通中存在的问题,找到影响沟通品质的根源

    1、人为什么要说话

    2、沟通测试

    (1)还爱吗?

    (2)方式测试

    (3)环节测试

    3、买李子故事分析

    4、存在的问题

    (1)思想不重视;

    (2)内涵不清楚;

    (3)技巧不掌握;

    (4)精力不投入;

    (5)训练不专业。

    四、细研沟通常识,掌握高品质沟通基础

    1、掌握沟通常识

    (1)沟通的定义

    (2)沟通的基本问题

    (3)沟通的基本原理

    (4)沟通的基本要求

    (5)沟通的基本要素

    (6)沟通的基本步骤

    (7)沟通的漏斗原理

    2、掌握沟通的环节

    (1)沟通方式

    (2)表达

    (3)提问

    (4)倾听

    (5)反馈

    3、掌握沟通技巧

    (1)背景

    (2)场景

    (3)问题假设

    (4)你如何解救他?

    (5)沟通规律

    (6)沟通步骤

    五、细研沟通方法,掌握高品质沟通技能

    1、沟通的分类

    2、自我沟通的技巧

    3、与上级沟通的技巧

    女婿理论

    4、与下级沟通的技巧

    丈母娘理论

    5、与同级沟通的技巧

    聊天友理论

    6、与客户沟通的技巧

    谈恋爱理论

    7、冲突解决的措施

    (1)冲突的根源分析

    (2)冲突解决的思路

    (3)冲突解决的措施

    六、提升沟通能力的方法和技巧

    1、思想重视,经常练习

    2、结果导向,经常反思

    3、提升内涵,修练气质

    4、参与活动,主动训练

    课程结束

    买彩票的故事

    智慧少年的故事


    课程标签:职业素养、沟通技巧

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询