国家高级人力资源管理师

  • 擅长领域:
    TTT】【培训体系】【目标管理】【执行力】【创新思维
  • 主讲课程:
    《逻辑思维 职业表达-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《PPT内容策划及逻辑搭建-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《目标与计划管理-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《TTT课程逻辑设计-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《专业述职 成就未来-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《专业提案 彰显实力-金字塔和思……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
专业述职,成就未来

2019-05-16 更新 250次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业
  • 课程背景
    年终总结是公司制度中,上级领导专门抽出时间,倾听你发言的难得机会。然而很多职场人士都非常头疼做述职报告。随便找几个最接近的模板,复制word材料到每一页,调整自己都看不过去的内容,提交领导争取蒙混过关。 述职PPT是小伙伴们不得不面对的内容。做完前通宵熬夜;做完后备受煎熬。你是不是再也不想述职做PPT了?你有没有到处找模板?到处搜图片?到处拼材料?到处找动画?惊艳全场得到观众热爱?华丽逆袭拥有众人瞩目?抛砖引玉讲最实用技巧,和你一起做年终总结
  • 课程目标
    了解职业化述职应该具备哪些要素; 合理组织述职素材,搭建述职报告框架结构; 专业汇报工作中的问题和解决思路; 清晰未来工作的目标和具体的措施; 有逻辑有条理陈述工作内涵; 规避述职常见错误; 学会在公众面前呈现工作业绩
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    外企、国企、民营企业、科研院所中经常从事述职的管理干部,以及储备管理干部
  • 课程大纲

    第一章:Professional——述职报告要体现的职业素养
    述职报告的目标导向
    突出能力
    表现潜力
    争取资源
    案例:自我介绍也需要有目标
    述职报告的情景分析
    写给谁看?
    他们想听什么?
    我的目标怎样实现?
    述职报告的受众导向
    摒弃自嗨
    述职的情感、逻辑、利益三部曲
    述职报告的客观中立
    观点明确,论据充分
    从关注圈到影响圈
    第二章:提纲挈领——述职报告的整体结构
    结构化思维的特征
    案例:遇见大脑——把复杂的问题变简单
    结构化思维的作用
    让思考摆脱情绪化
    让整体逻辑更严密
    让观点更容易被接受
    3、结构化思考在述职报告中的商务实战案例:“
    问题厘清:三步去除工作烦恼
    结构的力量——中科院研究员的述职案例
    商务技能提升:结构的力量——从word到PPT,一步到位仅需逻辑框架一致。
    第三章:逻辑的力量——利用思维导图和金字塔原理制作PPT报告
    思考的工具——思维导图
    思维导图的原理
    思维导图的绘制(手工vs软件)
    商务实战案例:能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》
    表达的工具——金字塔原理
    便于观众理解,便于观众放松身心。让观众容易记忆
    金子塔原理概述
    金字塔结构解析
    案例:女人是天生的最佳辩手
    金子塔序言要素SCQA原则
    启(S):选择切入情景;承(c):关联主题冲突;转(Q):问题提出疑问;合(A):方案阐述回答
    优等生的述职开场
    上进生的述职开场
    后进生的述职开场
    金字塔原理在PP设计中的应用(论、证、类、比)
    结论先行:
    三种结论先行的误区
    商务实战案例:观点清晰提炼PPT正文标题
    分类分组进行正文书写:用论据说话:赢得观众信任
    原则1:数字说话,结合图表
    原则2:既要完整,又有重点
    原则3:有好有坏,客观实在
    MECE原则:不是分类就有效
    自上而下:PPT封面制作和PPT标题策划
    要有逻辑:
    归类演绎逻辑推理方法
    对于制作述职报告非常拥有的实用商务结构库
    利用金字塔原理梳理述职报告
    画龙点睛设计封面标题
    归类清晰设置导航页面
    有理有据制作正文页面
    第二部分:述职报告演说部分(0.5天)
    第四章:商务化言行举止为您的述职锦上添花
    述职心态建设
    仅有善意是不够的
    完美述职出自细节
    克服上台前的紧张心理
    职业形象:自我形象气质提升与职业风格的塑造
    仪容:细节体现品位
    仪表:述职时的服饰搭配
    仪态:述职时的言行举止、目光的优雅空间、友好的语音语调、恰到好处的微笑
    声音、语气、语调的精彩呈现
    述职时可以利用的现场道具

    课程标签:人力资源 绩效体系建立

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