国家高级人力资源管理师

  • 擅长领域:
    TTT】【培训体系】【目标管理】【执行力】【创新思维
  • 主讲课程:
    《逻辑思维 职业表达-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《PPT内容策划及逻辑搭建-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《目标与计划管理-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《TTT课程逻辑设计-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《专业述职 成就未来-金字塔和思维导图的商务应用系列课》 《专业提案 彰显实力-金字塔和思……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
逻辑思维 职业表达

2019-05-16 更新 480次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    书写能力:利用金字塔原理和思维导图,掌握科学有效率的方法,快速完成word报告、PPT内容策划; 表达能力:快速讲话和汇报能力。强化以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作; 沟通能力:向上汇报工作,向下授权时更有条理,使沟通取得良好效果。 分析解决问题能力:通过发散思维,结构化思考,将复杂问题简单化,直接洞悉问题实质。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第1部分:从职业表达说起
    【解决相关问题】
    被领导教训一定是因为我做错了吗?
    为什么每次面对复杂工作总是习惯性先说“不“?
    为什么越努力越不落好?是因为勤奋有错吗?
    相关部门总是事不关己怎么办?
    同事不配合,在述职的时候,我要不要讲实话?
    环境不利于我成长,我是要改变环境还是去适应它?
    每次公开场合表达,总是特别紧张,如何克服紧张情绪呢?
    公司的某些规定,客户表示不接受。我该如何维护公司利益,并且不得罪客户呢?
    从大局到细节:结构性思维促成职业化表达
    职业导向完成表达:
    以效率为目标,怎样结构化思考,化“问题”为“目标”
    以受众为中心,怎样职业化表达,要“双赢”不要“搞定”
    以责任为导向,跨部门合作如何要“影响”不要“关注”
    以结果为原则,透过现象看本质,化“抱怨”为“愿望”
    案例分析:
    从商务PPT中的自我介绍案例,看信息如何有效传递
    从需求调研案例解析,学习一个好问题的提出代表问题将得以解决
    从工作问题解决案例,学习如何利用结构思考,在职场中正面表达
    从故事中判断“情感、逻辑、利益”的原则以受众为中心进行结构化表达
    第2部分:什么是结构性思维
    【解决相关问题】
    为什么面对女生问路,男生觉得像白痴一样?
    为什么要给情绪加上理性思考的盖子?
    什么样的思考模式更高效更有利于批量复制?
    10分钟商务演讲,决胜秘籍是什么?
    PPT有哪些重要的关键页面?怎样让ppt成为自己的道具,而不是自己沦为ppt配音器?
    为什么我们长篇大论之后,对方说:没听懂你究竟要说什么?
    什么样的表达才叫重点清晰,层次分明?
    为什么别人可以出口成章?
    刻意练习要练什么?
    怎样就事论事的同时,增加报告的深度和全面性?
    我的述职报告怎样年年有新意,年年有突破?怎样表达工作中的不足,既实事求是,又不否定自己?
    准备了一小时的发言稿,现场忽然临时接到通知,流程有变,时间缩短到15分钟……
    左脑理性思考模式建立——结构化思考
    左右脑平衡发展促进职场效率提升
    结构化思维的特征
    互动教学与案例:遇见大脑——想好之后再表达
    结构化思维在商务工作中的应用
    作用:让思考摆脱情绪化让整体逻辑更严密让观点更容易被接受
    商务实战案例:“我的工作苦恼多!”
    商务实战案例:结构的力量——怎样在述职报告中脱颖而出:
    商务实战案例:结构的力量——EXCEL玩儿分析也要看逻辑
    商务实战案例:结构的力量——从word到PPT,一步到位仅需逻辑框架一致
    应用:如何使用商务结构库快速完成商务报告制作
    平衡记分卡
    PEST模型
    QCD模型
    SMART模型
    5W2H模型
    商业模式画布
    第3部分:思考的工具——思维导图
    【解决相关问题】
    给领导的方案总是一次次被驳回重写怎么办?
    最近组织业务考试,大量知识点记不住怎么办?
    为什么思维导图这么流行?
    孩子学校留作业,要做思维导图,我不会怎么办?
    为什么思维导图最重要的是思维不是图?
    手工绘制思维导图的关键是什么?
    年纪大了,电脑用的不太好,但是很想做个思维导图给别人看,怎么办?
    听说思维导图还可以用来做PPT?
    下班前五分钟,领导说要帮他做个PPT……
    1.思维导图的原理
    2.思维导图的作用:
    记忆
    思考
    表达
    3.思维导图的分类(手工vs软件)
    手工绘制思维导图的步骤、注意事项、优势
    三款思维导图软件应用及实操指导
    商务实战案例:
    利用思维导图,进行头脑风暴,完成竞标方案
    能从思维导图到PPT制作《对上眼是多幸运》
    第4部分:表达的工具——金字塔原理
    【解决相关问题】
    需要和领导汇报,可是一见领导就想跑?
    领导开会没有问问我的意见,一定是对我有意见?
    领导总是不支持我?
    热点转帖,引发我的愤怒,然后几天后辟谣,原来的一切被推翻?
    为什么反对意见变成吵架?
    大段演讲怎样设计才是科学合理?
    事实就是那些事实,为什么表达顺序不一致,结果完全凌乱了?
    观点都有道理,为什么别人的证明就更严谨?
    如何设计发言稿的开场白?
    怎样给菜鸟下属布置大量的工作,让他们不会说完就忘?
    职场生活中,人们是怎样诡辩的?
    我以为我在就事论事,然而职场伙伴生气了……
    汇报素材很充分,可是领导说,他只能给我三分钟……
    便于观众理解,便于观众放松身心。让观众容易记忆
    金子塔原理概述
    金字塔结构解析
    学员互动:如何利用金字塔原理理性中立进行职场逻辑判断
    案例讲解:如何利用金字塔原理快速完成公众演讲
    现场互动:如何利用金字塔原理提升职场说服力
    头脑风暴;如何利用金字塔原理解决复杂疑难问题
    金子塔序言开场白SCQA原则
    情境
    冲突
    疑问
    回答
    金字塔原理在工作中的应用
    结论先行:
    商务实战案例:观点清晰地向上汇报
    分类分组:
    MECE原则:不是分类就有效
    商务实战案例:有条理地向下指导工作
    自上而下:
    商务实战案例:市场总监的述职汇报
    要有逻辑:
    归类演绎逻辑推理方法
    常见商务逻辑

    课程标签:人力资源 绩效体系建立

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