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    【新晋管理者(储备干部)的6堂课】 【新晋升主管管理技能提升训练】 【新任主管(储备干部)管理技能提升】【新任主管(储备干部)高效执行力】 【新任主管(储备干部)时间管理】 【新任主管(储备干部)公文写作技能提升】 【新晋员工职业化素质训练营】 【团队文化建设与氛围营造】【高效团队建设与管理】【打造高绩效团队文化】 【……
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妙笔生花-公文写作技能提升训练

2019-05-14 更新 256次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    为什么领导对您的报告不满意? 为什么下属对您的意见不明白? 为什么客户对您的方案不认同? 有的人专业过硬,却是“茶壶里煮饺子,有货倒不出”;有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。职场写作力,不仅是员工的沟通力,更是职场交往的竞争力。 本课程从“写”的技能入手,围绕公文格式(基础知识、公文规范)和公文内容(四定八法、实操演练),旨在通过系统的训练,让员工快速掌握职场写作的方法和技巧,提升企业管理和内外沟通的效果,提高员工的职场综合技能。
  • 课程目标
    掌握职场写作的基本原则和方法。 迅速提升写作效果,让写作表达清晰有力、准确高效。 突破写作障碍,提高职场写作的影响力。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲职场写作基础知识

    (一)公文的定义、特点和要素

    (二)公文种类变化及各文种适用范围

    (三)公文行文规则

    容易混淆文种的适用范围与区别

    第二讲职场写作三定五法

    【一定主题】

    (一)目中有人

    (二)标题说话

    〔案例分析〕从某集团的OA使用说起

    【二定材料】

    1.言有物(5W2H分析法、丰田五问法)

    【三定结构】

    (一)开门见山

    〔案例分析〕为什么书记的讲话被打断

    〔工具分享〕说出来的精彩:SCQA模型

    (二)图表说话

    1.选图准(不同需求不同图)

    2.要素全

    3.内容精

    4.标识明

    第三讲行政公文

    报告——及时汇报,知照上级

    1.注意报告的行文方向。

    2.在报告中要注意写作的语气。

    3.在报告的具体内容中要注意叙述的主要内容。

    4.在报告中注意一定要有自己的主要观点。

    5.学会分析报告中出现的问题。

    第四讲事务公文

    一、工作计划类——确定目标,制定措施,表达决心

    1.理解计划的作用。

    2.计划的类型,不同的类型适合的时间。

    3.计划之前要学会正确分析实际情况。

    4.正确确定工作的目标。

    5.制定的措施步骤要切实可行。

    6.计划纲要要分项分点进行,把形势、目标、任务、对象、重点、对策、措施、实施步骤、执行要求说的清楚。

    7.实操:计划材料写作训练。

    二、工作总结类——成绩主要,不足次要,改进提高

    1.总结和计划是相对的。

    2.总结的特点和作用。

    3.在总结之前,回顾情况要实事求是。

    4.总结经验教训要着眼于未来。要把重点放在对未来工作有指导或者借鉴意义的那些方面。

    5.写总结的方法。

    6.实操:工作总结写作训练。


    课程标签:职业素养、办公技能

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