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  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《卓越执行力提升》 《卓越领导力提升》 《MTP管理技能提升》 《目标与计划管理》 《情绪与压力》 《狼性文化打造》 《时间管理》 《心理学在管理中的应用》 ……
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    0元/天(参考价格)
80/90后员工管理课程

2019-04-02 更新 604次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 8090管理
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体,时代环境造就了员工有着与前人大为不同的人格特质,传统的管理模式与方法,受到了前所未有的挑战。许多过去有效的管理方法现在失灵了,一些经验丰富的管理者也感到力不从心了。万科集团董事长王石号召全公司中层以上领导干部“贴近了解80后”;张瑞敏曾在一次中国企业家的高峰论坛上发出了这样的感慨:面对80后我感觉越来越不会做企业了;许多高管感觉过去几十年的管理经验要清零,重新开始。80/90后带来的是企业界一次全面的管理补课,谁先转变观念抢先一步谁将拥有企业未来的核心精英群体!谁就拥有未来!迟到的补课已刻不容缓!
  • 课程目标
    本课程的目标是为企业的员工创造一个更加健康和谐的工作环境,提高管理者管理80、90后员工的领导力,减少粗暴式管理模式,提升管理水平,增强企业工作场所的生产率,使企业保持正常健康的运作。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中基层管理者
  • 课程大纲

    构建良好、和谐、健康的企业氛围,从你我开始

    人的行为习惯与心智模式的关系

    讲解方式:个人体验互动、讲师分享演示

    “察颜”、“观色”、“识体”在管理员工过程中的价值

    识别员工特殊情绪三大关键点:

    表情

    眼神

    肢体动作

    如何敏锐地观察及洞察员工行为与心理

    管理者常犯的口误:你怎么这样做?你做错了!你怎么这样笨!……

    管理者常用的拒绝语言:不行、绝对不行、不准请假!……

    企业员工人际需求关系法则:①PMP②MPMP③PMPMP

    刚柔并济的管理模式是现代制造型企业有效管理的推进剂

    视频案例:领袖风彩

    案例讨论:视频中的“他”为何能成为领导者?

    眼见真的为实吗?员工行为背后的真相与本质倒底是什么?

    视频案例:你看到了什么?真相是什么?

    讨论:为什么眼见不为实?

    真实案例分析:她为什么要旷工?她为什么不服从命令?

    探讨:为什么员工会离开我们的企业,作为管理者应该做些什么?

    80、90后员工的心理规律与管理之道

    员工三大心理需求:关爱、快乐、尊重

    案例分析:温总理为什么得到人民的爱戴与尊重

    案例分析:企业现场应如何管理普工,如何与他们交流?

    其他企业现场是如何管理普工的,案例演示、分析、讨论

    作为企业管理者,我们应该为员工做些什么?

    课程标签:8090管理

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