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领导演说智慧课程大纲

2019-06-13 更新 290次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元:演说智慧势道术法

    一、演说智慧大势所趋

    1、世界在变,你不改变,终被世界改变

    2、演说倍增法则

    3、演说就是收钱、收人、收心

    二、演说智慧心态塑造

    1、麦穗心态:人人为我师,我为人人师

    2、空杯心态:演说是释放本事的本事

    3、运动员心态:任何能力的建立都是大量练习的结果

    第二单元:演讲结构设计与内容组织

    一、三步打造演说内容

    1、定主题

    2、搭框架

    3、填素材

    二、快速确定演说观点

    1、清楚演说的目的和结果

    2、结合自己的特长和爱好

    3、考虑听众的喜好和需要

    三、观点出新的五种方法

    1、老话新说

    2、借老说新

    3、破旧立新

    4、由此及彼

    5、由浅入深

    四、三要二性演说框架

    1、开场白要有吸引力

    2、内容要丰富多彩

    3、结尾耐人寻味

    4、知识性与趣味性

    五、设计有吸引力的开场白

    1、你主要讲什么

    2、我为什么要听你讲

    3、你讲的对我有什么好处

    六、选择演讲内容的4S法则

    1、身体力行

    2、深受其益

    3、深信不疑

    4、声情并茂

    七、演讲语言要实现“四化”

    1、具体化

    2、通俗化

    3、故事化

    4、情绪化

    八、演讲的表现手法

    1、实例做支撑

    2、证言来说服

    3、理论做依据

    4、数据来说明

    5、多感化语言

    6、修辞更形象

    九、精彩结尾耐人寻味

    1、承接上下做铺垫

    2、故事幽默式结尾

    3、对联诗词式结尾

    4、回顾总结式结尾

    5、号召承诺式结尾

    6、展望升华式结尾

    第三单元:突破紧张情绪与压力释放

    一、演讲的四个阶段

    1、怕讲

    2、敢讲

    3、能讲

    4、会讲

    二、心理紧张的七大原因

    1、自卑不自信

    2、准备不充分

    3、怕出错求完美

    4、恐高恐多恐生

    5、太在意别人的看法

    6、陌生场合及不同环境

    7、曾经有失败的经历

    三、克服紧张的八个方法

    1、充分准备

    2、积极暗示

    3、无语练胆

    4、做深呼吸

    5、调整动作

    6、专注所说

    7、多讲多练

    8、建立自信

    四、演讲前的六大准备

    1、材料内容的准备

    2、分析听众的准备

    3、提前预讲的准备

    4、了解会场的准备

    5、身体状态的准备

    6、调整情绪的准备

    第四单元:增强感染力与说服力的呈现技巧

    一、文字语言

    1、文字语言的作用

    2、三种语言的作用比较

    二、有声语言

    1、声音穿透力训练

    2、声音响度训练

    3、肺活量训练

    4、声音的三感把握

    5、停顿的运用

    6、情绪感染力

    三、态势语言

    1、眼神

    2、表情

    3、站姿

    4、手势

    5、形象

    四、如何演讲有说服力

    1、坚定的信念

    2、饱满的激情

    3、用第三者见证

    4、具体举例说明,引用多方面的确凿事例

    5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

    6、引用精确的数据

    7、引用权威人士的话

    8、加深印象,不断重复

    五、如何演讲有震撼力

    1、声音大一点

    2、语速快一些

    3、语气长一些

    4、表达要流畅

    5、感觉要兴奋

    6、手势要大气

    第五单元:即兴演讲与各种问题解答

    一、即兴演讲的语言组织

    1、破笋展开法

    2、正反事例法

    3、平行组合法

    4、层层递进法

    5、触景生情法

    二、魅力问答——问题巧答

    1、先不要下结论

    2、立刻举例

    3、问题大怎么办

    4、问题尴尬怎么办

    5、一无所知怎么办

    三、各种突发情况处理

    1、有人挑刺怎么办?

    2、忘了词怎么办?

    3、时间到了没说完怎么办?

    4、讲错了怎么办?

    5、设备故障怎么办?

    四、演说的控场技巧

    1、气场的掌控

    2、眼神的掌控

    3、声音的掌控

    4、动作的掌控

    5、对话的掌控

    五、演说的互动技巧

    1、提问式互动

    2、重复式互动

    3、引导式互动

    4、动作式互动

    5、AB游戏式互动

    6、参与活动式互动

    六、演讲的七个成功心法

    1、热爱生活

    2、多听演讲

    3、归零心态

    4、真情实感

    5、多讲多练

    6、熟能生巧

    7、时常检讨


    课程标签:领导力、领导技能

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