最近，“名媛”这个词可算是彻底火透了，让我们真正了解了朋友圈的“名媛”妹子们，私下里的人设到底是个啥样。

实际上，讲师群体中，也有一群这样的“名媛”，通过过度的包装，打造牛逼的人设。一旦上过课，就马上露陷，不仅坑了自己，也坑了企业。

下面我们一起来甄别一下这些“名媛”培训师吧：

1、什么课都能讲的老师

很多企业管理者、HR会有一个错误的认知：什么都能讲的老师，一定是好老师。实际上，这是大错特错的，正所谓“术业有专攻”，越是看上去“样样精通”的老师，实际上越样样稀松。

我曾经见过一个HR，从来没干过销售，就去讲《顾问式销售》、《陌拜技巧》等课程。而且，竟然有企业敢请他去讲。一个从来没干过销售的人，他讲的内容到底有多少是正确的？有多少能落地？

真正的大咖都是越讲越少，像漏斗一样，最后聚焦在一两个主题、方向上，进行持续的深耕、迭代、创新，以确保课程的落地。

2、长长的“过往培训经历”

企业选老师时，还会考察老师的过往培训经历，一是判断老师的经历是否与自己的行业有交叉、是否了解本行业。二是通过数量来判断老师的水平。数量多，说明上课次数多，能力强；数量少，说明能力弱。

我不否认这是一个客观的事实，也一定程度上能够证明老师的能力。但也不是绝对的。为什么呢？

因为你无法判断这些授课经历的真假。特别是满满一篇子的授课经历中，你不可能挨个去确认。所以，很多“名媛”们就会在这个地方作假。更有甚者，搞了一个免费的沙龙，参加学员所在的企业就算这老师服务过了，真是让人大跌眼镜！

有人说：“可以做背调”，看朋友有没有认识的，或者让培训机构提供企业联系人。

首先，全国大大小小的企业太多了，你无法保证，要调查的企业一定能找到联系人，特别是很多大公司的分支机构，更无从调查了。

其次，即便培训机构提供联系人，你确定那个人就是该企业的联系人吗？没准是朋友冒充的呢。而且，培训机构一般会把关系好的、培训效果好的企业联系人提供给你，效果不好的企业，你压根儿拿不到。

再次，即便你能拿到联系方式，对方是否还在职、愿不愿意接你电话，能不能接到，说不说真话，都是未知。

所以，通过过往企业数量去判断培训师能力强弱是片面的。

我们做一个对比，A老师过往服务过50家企业，可是一个你都没听过。B老师只服务过20家企业，但每家都是行业的龙头、标杆企业。你选谁呢？

培训师的能力强弱不能只看数量多少，毕竟每个老师都是从“少”做到“多”的，成长中的老师，能力不一定差，甚至可能强于某些出道数年的“成熟”老师。

3、XXX第一人， XXX理论创始人，XXX之父、母

第一人、创始人、之父、母，这些个头衔是无法考证的。谁评的“第一人”？评价机构/人是否权威，是否具备评价资格？第一人的标准是什么？……

换句话说，我也可以说我是【杜氏课程设计理论】之父，但又有什么意义呢？

我曾听过一个在线的《绩效管理》课程，是一位自称“中国绩效管理第一人”的老师讲的。一个小时的时间里，说了一大堆看似正确的废话，真正落地的内容干脆没讲。

所以，我们在选老师的时候，选的是他的光环、头衔，还是……？

4、考证机器

也就是说，这个老师拥有一堆认证证书。例如：XXX认证讲师、XXX实战专家……

这个就有点此地无银的意思了，正所谓内容不够，活动凑；能力不够，证书凑。

证书多，就一定证明老师能力强吗？不一定。

第一、  证书的权威性无法考证。

目前我国承认的职业、资格证书一共才139个，据说2020年会继续取消一半。有想过为什么吗？

除了这139个证书，其他的证书实际上就没有权威性了。虽然很多机构也拉着国家的一些部门在发证，例如：中国XX局，中国XX协会，实际上，这些“局”、“协会”并不具备认证、授证的资格，换句话说，他发的证一点用没有，只是听上去高大上。例如：XX协会颁发的“注册XX总监”or“注册高级XX师”证书，就属于野鸡大学的文凭，它合法，但不具备权威性。

上面这还是好的，起码发证机构是国家部门。实际上，大部分国内的一些认证班、授权班发的证书，都是机构自己的证书。说白了，就是机构证明你有这个能力。但是，机构说有就一定有吗？机构说的就权威吗？这个机构在行业里排在哪？……

那么，国内不行，国外的行不行呢？实际上，我国并没有官方渠道声明哪些国外机构的证书是权威的。你可以理解为：没声明就是没有权威性。本国的机构你都查不明白，国外的机构就跟容易造假了，他有没有资格？规模如何？在国外的口碑怎样？

美国认证协会 ACI（AmericanCertification Institute），听上去很高大上，能够获得美国认证协会的认可，这含金量够了，咋说也是国际认证啊，可你去百度百科查查，它的信息寥寥无几。这么牛的机构，为什么介绍这么少？相反倒是暴雷的不少。有美国朋友的，可以让他们去调查一下。

第二、证书获取途径未知

假设你的证书真的是通过持续的学习、不断的实践、严格的考核才获得的，那起码还有点含金量。但目前很多发证机构的证书，实际上花钱就能买到，俗称“保过班”。这样的证书，即便你拿到了，也无法证明你的能力。

第三、证书与授课方向不匹配。

某老师主要授课方向是销售领域，但他的证书却是五花八门：XXXoffice大师、XX思维导图专家、XX育儿师…… 似乎能搞到的证书，他都要参与一下。可这些证书和你讲销售有什么关联呢？

再比如，很多想要转行培训师的新人、朋友，都会问我一个相同的问题：杜老师，我应该先考一个什么证？或者，杜老师，XX机构发的培训证书有用没？你这个课上完发证不？……

这里，我想再次强调一下，证书并不是培训师能力证明的必要条件。很多没有证书的老师，课讲的也非常棒。千万不要迷信，不要被发证的机构哄骗。与其过于关注有没有证，不如把心思花在课程内容的精进上。

如果你一定要证书，先查查国家承认的证书都有啥，再决定报不报。

5、领域专家、大师，嫡传弟子

同4. 专家、大师，是谁评的？评价机构/人权威吗？有资格吗？评价标准是什么？

很多老师都自诩为XX领域专家、大师，以此证明自己的能力强。实际上，能力咋样，无法考证。

在我的印象中，“大师”这个词已经被用烂了。说到这个词，我头脑中浮现出来的是一个个挥毫泼墨，动不动就敢卖成百上千万的那个他。但你说他画的是啥？他自己都不知道，就是灵感到那了。要我说，那就是帕金森症拿不住笔抖了出来的。

要么就是某气功大师，徒众成百上千，结果对上散打选手，半个回合直接被KO，咋倒的都不知道。

XX嫡传弟子就更别说了，XX是谁？很牛吗？谁认可？

即便很牛，你怎么证明是嫡传？上过一次课就是吗？磕过头吗？倒过茶吗？

他怎么教的？教了多少？你跟他学的什么？学了多少？学会了多少？……

漏洞百出的描述，却有很多人愿意相信。

所以，奉劝所有的企业管理者、HR们，选择老师的时候，一定要擦亮眼睛，同时也要厘清自己的思路，想明白你要找的到底是什么样的老师，你搞这次培训的目的到底是什么？

那么问题来了，真正的名媛培训师什么样呢？

1、谦虚、稳重

“名媛”老师喜欢夸夸其谈，恨不得拉着你讲一宿。要么吹嘘自己如何如何，要么讲一些过往看似牛逼的经历。实际上，只是为了要证明自己。

真正的大咖，一般都比较谦虚、稳重，不会过分表现自己。他们更愿意和企业交流、探讨如何让培训更落地，更有针对性。不仅会了解表面“需求”，还会深入了解企业的现状、学员的表现、老板做培训的意图等等，从而针对性的调整自己的授课内容、方式方法。他们考虑的更多是企业、学员，而不是自己。

2、尊重学员、企业、机构，耐心倾听

“名媛”老师不会放过任何一个机会证明自己。特别是在沟通或者请教问题时，他们一般都会表现的没有耐心，“这个问题太简单了，不就是……”、“这个时间别来打扰我”、“我很忙的”……一副牛逼轰轰很跩的样子。

真正的大咖，往往说的比较少，他们善于倾听，让企业多说，这样才有助于分析出问题背后的问题。无论是训前、训中、还是训后，都会积极的解决学员提出的问题，最重要的是态度非常温和、有耐心。

3、单枪匹马，低调行事

“名媛”们看重的更多是自己的感受。你给我订3星宾馆，那是对我的侮辱；中午就吃快餐吗？找我培训，竟然不给我安排助理？竟然没人给我拍照？……

真正的大咖，往往都是单枪匹马，低调行事。比如华为的任老先生，在机场一个人打出租车的场景。

再比如葛优老师在出行时，严肃批评保安人员，不要拦着，不用拦，没人。

相反，恰恰一些18线不入流的明星，往往兴师动众，身边围了两排黑背犬，强行把前方的人流分开，甚至大打出手。可是你要是定眼一瞧，这sei呀？不认识，演过啥？代表作是啥？

真正的大咖，他们想的是如何服务企业，而不是给企业添麻烦。

4、内容新颖、落地

“名媛”们更看中如何展现自己，如何通过一些特定的技巧营造氛围，比如：“听懂掌声”。实际上，只是在哗众取宠而已。

真正的大咖，关注的更多是内容如何持续精进，如何设计更有针对性的教学形式帮助学员吸收、掌握所学知识，并进行结果的转化。

试问，你的课程多久没更新了（哪怕只更新一页）？案例是不是还是10年前的？教学形式还是干巴巴的讲吗？有没有从学员的实际问题出发，调整每次上课的课件？……

5、著书，或官方渠道发表多篇论文

这一条顶多算是充分条件，也就是说：有了更好；没有，不一定不好。

一位老师无论他吹的再好听，也要拿出能够证明自己的东西才行。

那么书、论文，无疑是比较直接的载体。

能写书、论文，起码说明他对这个课题的知识积累、过往经验比较丰富，课程体系也相对成熟，经过多次实践证明有效，才有可能固化到书中。

而且书的内容在出版前一般都会查重，确保你不是到处抄写拼凑的。所以，一般能出书的老师，一定都是理论和实践融会贯通，有丰富的实战经验的。

当然，为什么说出书不是必要条件呢。因为，并没有一条标准说明，出书的老师就是好老师；不出书的老师就不是好老师。

说一千道一万，企业选老师，并不是越贵越好、越牛越好，而是适合就好。

培训圈还有哪些“名媛”老师呢？欢迎大家留言补充。

标签：培训师、讲师选择