时间

环节

时长

主要内容

8:30  – 8:50

开场、规则介绍

20分钟

1、课程导入

2、规则讲解

3、考察点：信息的接收、确认、分析

8:50  – 9:10

策略研讨

20分钟

1、团队组建、分工

2、目标设定、战争与结盟、国家内部发展等策略制定

3、国力建设

9:10  – 10:50

沙盘推演

100分钟

1、七国纷争体验

2、团队内感受：沟通、合作、时间管理、风险应对与预防、计划执行、应变、成本管理、资源利用等

10:50  – 11:30

复盘总结

40分钟

1、各小组战争成果梳理

2、统一六国、群雄割据、灭国的原因分析

3、对于现实团队运营、个人成长的启发、意义

（1）目标与计划制定的问题与改善

（2）人力资源、物资资源运用方面的问题与改善

（3）团队内沟通、跨部门沟通的问题与改善

（4）个人效能方面的问题与改善

（5）过程监控、执行、风险识别与预防的问题及改善

时间

环节

时长

主要内容

8:30  – 9:00

开场、规则介绍

30分钟

1、课程导入

2、规则讲解

3、小组学习园地建立

4、考察点：信息的接收、确认、分析

9:00  – 9:50

策略研讨

团队组建

50分钟

1、团队组建、分工、队旗设计、队形展示等

2、目标设定、战争与结盟、国家内部发展等策略制定

3、物资采买

9:50  – 10:00

间休

10分钟

10:00  – 11:20

沙盘推演

80分钟

1、七国纷争体验

2、团队内感受：沟通、合作、时间管理、风险应对与预防、计划执行、应变、成本管理、资源利用等

3、各小组自我总结、讲师点评

11:20  – 11:30

上午复盘总结

10分钟

讲师与学员一起就上午进程进行复盘总结

11:30 – 13:00

午休

13:00 – 14:10

沙盘推演

70分钟

1、七国纷争体验

2、团队内感受：沟通、合作、时间管理、风险应对与预防、计划执行、应变、成本管理、资源利用等

3、各小组自我总结、讲师点评

14:10 – 14:25

间休

15分钟

14:25  – 15:25

复盘总结

60分钟

1、各小组战争成果梳理

2、统一六国、群雄割据、灭国的原因分析

3、对于现实团队运营、个人成长的启发、意义

（1）目标与计划制定的问题与改善

（2）人力资源、物资资源运用方面的问题与改善

（3）团队内沟通、跨部门沟通的问题与改善

（4）个人效能方面的问题与改善

（5）过程监控、执行、风险识别与预防的问题及改善

15:25  – 16:00

关联知识点讲解

35分钟

结合沙盘暴露的问题，就相关知识点进行讲解，主要内容如下↓