职业素养 > 演讲口才

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现今社会，人们越来越关注的是自己，所以即便个人能力很强，如果你不爱说话，不懂得沟通，不善于表达，也很难得到同学、老师、同事、领导、下属的认可与重视。演讲，是你表达自己，捍卫自己，体现自身价值的一种重要手段。刘邦三句精言遂定大汉帝国，诸葛亮舌战群儒始有三分天下，美国总统奥巴马通过公众演说成功入主白宫，成为美国历史上第一位黑人总统。演讲能够改写历史，一个组织、团队，个人同样能够通过演讲改变命运。“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。马云、俞敏洪、史玉柱、牛根生这些企业家哪一个不是演说大师，他们通过极具魅力的演讲带领团队书写商界神话。拥有一流演讲口才，你便等于拥有了一辈子的财富。但是实际生活中，我们演讲能力和口才又是怎样呢？ 1.曾经多少次因表达不清，词不达意而痛失了工作良机，因在共众场合说话不得体而后悔不已？ 2.曾经多少次因为上台紧张，在演讲比赛场上仓皇落败，成人陪衬？ 3.还有多少次，面对下属讲话条例不清，威严顿失，效率顿减？面对上级不懂沟通，人际紧张，晋升无望？ 4.还又有多少次，面对朋友的滔滔不绝，只有羡慕？面对孩子声色俱厉却效果甚微？面对恋人因笨嘴舌拙，心生不满？ 这些实际问题的答案，其实很简单：有没有掌握演讲的原则和技巧。演讲可以通过培训掌握，并且在工作生活中大量运用，就能练就好演讲，也就拥有人生辉煌的利剑。 豆旗大师经过多年的企业激励培训，深入一线员工调研和自己打工感悟，结合古今中外的成功学，心理学和行为学，管理学，科学和宗教，身心灵禅修学，以及中国的传统文化如儒释道等扎实的理论知识和丰富的实战经验，潜心摸索出科学严谨，逻辑严密，环环相扣的激励课程！培训模式既能让学员大彻大悟，又能落地实操！具有极强针对性的员工激励培训。豆旗大师独创“豆氏引爆员工激励”培训系列课程和培训模式，经市场推出后，得到广大企业顾客和员工热烈好评！经过培训的员工，深刻领悟演讲奥秘，积极实践运用，演讲口才能力明显提升，为企业增加效益，让员工们开心团结，众志成城！豆旗大师已经帮助许多企业打造了一支高度忠诚，高度负责，精诚团结，让结果说话，决不找借口的优秀一流员工团队！员工快速成长，升职加薪，真正实现了“双赢”！一流员工造就一流企业！

培养员工正确理解演讲 培养员工了解并掌握如何备稿演讲和即兴演讲 培养员工良好口才，提升良好人际关系 培养员工如何训练演讲口才 培养员工养成良好的演讲风格 帮助员工消除不良的演讲误区

两天

企业一线管理者，企业一线员工

引子

西方人讲“一个人的成功，80%是因为具有优秀的演讲口才”

第一章五个法宝让你成为一个出色的公众演讲者

1.克服公众演讲的内心恐惧，台上自信满满，情绪高昂，气场强大

1.1给予是演讲的目的，以观众为中心，而不是演讲者，在演讲前，请默念10遍让你不再恐惧暗示性金玉良言：我相信我的分享对你（观众）一定有帮助

1.2内容为王，一定要有一个值得分享的观点，并且是你热爱和熟悉的内容

1.3无数大量的彩排，最能带给你自信心和底气，要做到演讲内容滚瓜烂熟，刻在心里

1.4提前到演讲会场，与前排的观众互动，对他们充满善意和关短聊，打消彼此陌生感，前排观众成为善意和友好的支持者

1.5把你的所有注意力放在分享内容上，而不是观众评价你怎样，观众都是希望你成功，他们关注的焦点是你分享的内容

1.6如果实在太紧张，怕忘词，就随身带上演讲稿，以备及时应急

2.构思讲稿，观点是脊柱，论点是肋骨，论据是血肉，逻辑清晰，走心入耳

2.1讲故事或者讲道理都能揭示核心观点

2.2找到故事与观点的“最佳结合点”

2.3“演绎推理”是论证非传统观点的利器

3.调动观众情绪，语言技巧和非语言技巧

3.1充分调动“演讲六情绪”

3.2善用“脆弱的力量”

3.3用非语言技巧为演讲加分

4.把握关键，“虎头猪肚凤尾”，开场要吸引人，正文有干货，结尾有观点

4.1引人入胜的开场有三种：有针对性的故事，震撼人心的事实，有影响力的问题

4.2正文，讲你自己或别人的真实故事或经历，寓意就是你的观点

4.3结束语：强化观点，给观众留下一个清晰深刻的印象

5.成功演讲者重视每一个细节

5.1在演讲台上“穿出成功”

5.2有信仰，还要活出热情

5.3让你的演讲“病毒式传播”

实战情景演练:如何做专业自我介绍？

第二章如何组织演讲结构

1.演讲结构：开场、正文、结尾

2.中心思想条理化，可用不同演讲内容组织结构。如：论点+论据+总结，或者，问题+方法+好处，开场白要尽可能吸引听众的注意力，正文要支持你所传达的中心思想，结束语要再次重申你的中心思想

3.若想给人留下印象，需要选择恰当的思路，如用1.2.3等条理性的陈述，让听众轻松明白，可以清晰地表达你的信息。论述观点时最好使用自己的例子或故事，或生活中的真实故事

4.设计一个有号召力的开场白和结束语

5.条理化结构：时间顺序，空间顺序，因果顺序，问题解决式

实战情景演练：对任何一个演讲主题如何条理化

第三章如何在演讲中直奔主题

1.传递信息型

2.娱乐型

3.说服型

4.激励型

5.选择演讲主题，确定其总体目标和具体目标

6.确保开场白、正文和结束语都为目标服务

7.展示真诚和信服力，控制紧张情绪

举例分享：如何做演讲稿

第四章如何巧妙运用修辞提高演讲效果

1.尽量用华美的词汇和多种修饰手法，升华你的中心思想，让人感受中文词语的力量和表达修饰方法的多样性

2.选择清楚、准确、简短、最能表达观点的描述性词语，并有效准确运用在演讲中

3.使用排比、比喻、拟人等修辞手法升华中心思想。词语要生动，使听众有画面感

4.构思怎样使用更生动的修饰手法和更华美的词语，使你的演讲娓娓动听

分享演讲视频讨论：我有一个梦想

第五章演讲中如何运用身体语言

1.身体语言和面部表情，眼神在演讲的表达效果和影响力，让听众更加信服。一个好的演讲留下难忘的印象，75%来自您的身体语言和面部表情

2.一旦在舞台上走动，你心里的紧张情绪也会缓解。站姿、动作、手势、面部表情和眼神交流均可帮助你达成演讲目标

3.身体语言和面部要与演讲内容合拍。总体感觉优雅自然，从容淡定，情绪随声音的抑扬顿挫而起伏不断

4.在舞台上身体有意识地前后左右移动，都有目的性。一个方位说一个要点，增加演讲层次感

5.手势富有信息传递：说起一个重点，可以五指并拢，向上点一下。要鼓动观众时，手势要有力度，欢迎大家，感谢对观众时，双臂向上打开，但不要用手指点人或指人讲话，有对观众不礼貌的嫌疑

6.面部表情要与所讲内容一致

7.眼神：要左右前后扫描观众，同时，在一个方位，看一位观众逗留约1-2秒，然后再看另外一个方位，表示对所有观众的尊重，并因眼神交流与观众建立了良好的联接，并及进发现观众对您演讲反应，及进调整。（不要长时间看一位观众，会使对方尴尬或不自在）

现场情景演练：喜怒哀乐，四种情绪表达

第六章演讲中如何运用声音魅力

1.演讲是一种声音传递，悦耳声音对听众很重要，如何练出来

2.声音要令人愉悦、自然、有力、清晰宏亮且具有表现力。利用音量、音高、语速、音质以及适当的停顿来准确传递表达的信息

3.总体感觉：悦耳动听，让人感到友好，自然清晰，让观众感受到演讲者的真诚

4.声音要清晰，音量适中，发音清楚。但把握恰当的沉默或停顿可使你的演讲更具感染力，停顿用于：强调重点，或故意停顿，吸引听众注意力来关注您本人

5.好听的声音首先要能够控制声音的响度或柔和度

6.选择一个需要发声多样性的故事或有人物对话的情景，你利用音量、音高、语速和音质，来反映并增强信息

7.用停顿来强化信息。顺畅自然地利用语音变化，做到抑扬顿挫。演讲时声音随着情绪波动而高低起伏

8.你的语速快慢结合，某些内容应快速带过，需强调的重要信息或需解释的复杂观点就应该放慢速度

9.演讲内容的每一个字都代表一种感情，这样你的演讲：与观众情感互动及感染的过程。您的演讲用声音传递是一种感情，而不是堆砌在一起的文字

现场情景演练：欢迎词演讲

第七章如何增强演讲视觉效果

1.视觉工具目的：帮助听众理解和记忆听到的内容，缓解演讲者紧张情绪

2.视觉工具：投影片、挂图、白板和道具。根据展现的信息和听众人数的不同，使用不同的视觉效果，可以使演讲者更加从容、自信

3.现在的时代是一个视觉时代，使用视觉效果可以生动，节约时间，加强理解，强化记忆，更加吸引听众的注意力

4.展现视觉辅助工具，你就要进行一些有目的性的身体活动

5.视觉辅助工具的目的在于辅助演讲，而非演讲本身。图表、图形、图解、模型、图片和打印文字可刺激听众，保持他们对材料的注意力

6.使用PPT注意事项

6.1 PPT只说要点。画面简约风格，色彩不要超过3种。观众看起来也轻松明了。内容不可过多。一般不超过6行，每行不超过6个字词（36字原则）

6.2 PPT不宜喧宾夺主。当你站在舞台上，关闭背后的PPT，让观众注意力持续在您本人

6.3使用PPT一定要提前到现场，调好设备，务必确保运作正常。否则，设备不正常，会严重影响甚至迫使你不得不放弃使用PPT，会使现场表现狼狈不堪

6.4注意不要读PPT，并且讲话时，尽量对着观众，不要背对观众讲话

真实案例分享：只是没有做好PPT就丢了饭碗

第八章如何做好说服性演讲

1.说服观众按您的想法去行动--让他们接受你的观点和行动，如何才能做到？让听众认为你讲得有理有据，你的认识才是正确的，才能服你而跟随你来行动

2.说服的类型：你必须具备讨论该话题的权威性，提供证明你资质的证据。你必须非常了解该话题，能够展示支持你观点的充足证据。你的知识渊博，你的声誉和成就，你的完全自信，你的无私和服务他人

3.有以下几种方式来说服听众

3.1激励。燃烧观众的激情，使他们想为某目标和愿景去行动

3.2说服。使观众认识他们原来对此主题或问题的看法是偏面的，没有你透彻

3.3号召观众采取行动，要知会观众怎么行动才能实现目标或解决问题

情景互动演练：丘吉尔说服演讲

第九章如何做好激励演讲

1.激励型演讲：让听众追求更高目标，追求更美好品格而努力

2.表达方式：最好是自己或真实生活的故事，名人趣闻和引言，具有信服性

3.激励型演讲氛围：友爱、分享，先唤起听众的激情，然后提出计划，呼吁听众接受

4.有效说服激励方法：逻辑论证严密，感情丰富细腻，用细节来打动观众，激发听众渴望，让观众已经感觉到或可能还未发觉的渴望，需求或忧虑

心理学家Abraham Maslow指出，人类的需求基本有5种：

4.1生理需求--空气、食物、饮水、睡眠、遮蔽、温暖

4.2安全需求--安全、稳定、不受伤、结构、秩序

4.3归属感和爱--接受和认同、爱恋、属于集体

4.4尊重--自尊、自重、自信、成就、声誉、威望、表扬、地位、能力、独立性

4.5自我实现--挖掘潜力、实现自我

情景互动演练：林肯激励演讲

第十章如何做好即兴演讲

1.在毫无准备下，快速机智反应

2.演讲者脑海固定演讲框架：开始点明观点，中间主持观点，最后强化观点

3.演讲者反应5个逻辑思维结构

3.1观点+原因+例子+观点

3.2故事+分析+结果

3.3问题+解决方案

3.4正面+反面

3.5过去+现在+将来

4.演讲者为了给自己的紧张有点缓冲，可以故意再问一下是什么问题，或者自言自语说一遍问题，让自己真正进入思考，关注问题，专注回答

情景互动演练：如何对任何一个话题即兴演讲

课程标签：职业素养、演讲口才