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所属领域
通用管理 > 管理技能
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适合行业
政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
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课程背景
在组织中，管理者的性格特点往往会反映在日常工作中的各个方面，对管理产生重大影响;作为企业领导者，必须对自我有深入的了解，这样才能做到管理的客观性和有效性;本课程以专业测评作为基础，学员在讲师的带领下，通过自我分析，深化自我认识，明确自己的优势和劣势，从而达到扬长避短;
本课程使用的测评系统是由小懂心理自主研发的“MPT心理资本测评系统”，该系统的研发团队为中科院心理所，陕西师范大学;研发实务团队为尼桑中国人力资源总裁及全国就业指导小组专家。系统能在较短的时间内(约二十分钟)，同时测量出受测者多方面的人格特征，管理特点，并呈现出影响该受测者行为特点的心理因素，让受测者从较深的层次认识自己。
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课程目标
1、通过MPT测评，了解自己的气质类型(神经反应方式)，性格特点，管理特点，性格中的优势劣势;
2、了解自己的性格特点对管理工作的影响;为管理工作找到痛点，为自我提升找到关键点。
3、通过了解自己进一步提升识人辩人的的能力;
4、使管理水平呈现螺旋式上升的趋势;
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课程时长
一天
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适合对象
企业中高层管理人员、小型企业老板、创业团队创始人
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课程大纲
1、领导在组织中的重要性;
2、管理是什么?管理者必须懂得的人性心理学。
3、MPT心理资本测评全解析;
3.1神经方式对管理工作及组织发展的影响;
3.2性格特征12项所体现的性格及对管理工作及组织发展的影响;
3.3领导者管理风格解析;
3.4领导者心理资本及结构解析;
3.5领导者压力状态解析;
4、心理资本360度提升;
5、重识心理资本;
6、大佬需要解决的三个共同心理症结;
7、管理者优秀人格的特点;
8、结束
课程标签：银行业 | 机关 | 互联网 | 汽车业 | 保险业
董如峰
