遵循着5年渐进式工作守则的会计科职员重新开始了在过去被记录在案的不好的工作习惯。同时请注意的是，最后2年的评估也没有达到要求，开除个人的机会也在某些场合错失了。然而，在这个案例中，最后的书面惩罚措施已经超过1年。因此，由于过多的电话和工作绩效不达标问题，公司选择不在这个时候解雇她，而是给她最后书面警告和停职反省。
玛丽:
在过去的3个月里，你的绩效经常严重不达标，在部门审查过程中，这些问题引起了我们的注意。如下就是这些问题:
问题1:你被命令跟进两个特别的案例，它们的总价值超过1万美元并对医药护理行业有很大的吸引力。我们为了提起申诉已经结束了90天的指导方针。你忽视了这个事实，还是提起了申诉。这是你一直以来疏忽的部分，也是你的基本工作职责之一。因为你没有达到那些标准，这个案例将不会根据它本身的情况来考虑，当及时性的要求没有得到满足。在两个特别的案例中，你没有判断出下一个正确的步骤去保留声明的做法导致了公司失去筹钱的权力。这种收入上的直接损失将近14200或2840的20%。
问题2:但卡索，会计员范例91355你的上司，单比·甘特雷，命令你在2009年11月份跟进这个90天之后的声明，为了让它从书中移除。特此通知，你对声明不需要付诸行动。因为这个声明，你已经在2007年11月被处以最后的书面警告，当你被发现没有坚持到底，阻止了我们公司收回1578美元。由于在1月和4月更换了上司，所以这份档案直到这个月才被检查出来。当我问你为什么没有好好处理这件事或是向主管报告时，你承认，因为各种各样的理由，你只是不想这样做。这表明你没有认真看待之前的警告。
1月的总次数33(总共45个，73%是私人电话)。
在整个5月份，你只打了一通电话给老年保健医疗制度机构。老年保健医疗制度机构是你唯一打交道的付款方，这是你的首要工作职责。6、7月份的数据显示你在公司的上班时间打了过多的私人电话。这清楚地违反了你过去因为不适直的电话使用而受到的警告处分的规定。这同样表明你没有足够重视先前的警告。
问题3:没有遵循指示。在星期三的早上，8月26日，差不多9点钟，你的上司，琳达·哈特
雷要求你停止开账单，并开始你们的发票活动报告工程，或是应收款的保险工程。10点，琳达问你在做什么。你告诉她你没有在做任务相关的工作，而是在为一个同事准备法案。那违反了你上司的直接指令。琳达告诉你在1点前她需要lRA，但是她直到三点才离开办公室。当她3点回来时，你还是没有完成工作。你对此很生气，并对她很粗鲁地说道"你为什么不停止对我的严厉控制?"你同样向你的同事抱怨你上司对你的敌意，他们反过来向琳达抱怨很难同你一起工作。没有能在截止日期前完成工作，没能正确地和同事交流，这些持续存在的问题在你之前的绩效评估和惩罚书面文件中都记录在案。

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