董彩超
课程
中小企业平台构建培训课程大纲
2019-11-20 更新 432次浏览
第一单元培训的历史
1、人、人力与人力资源
2、培训的发展史
3、企业中存在的的问题
4、何为培训？我们应当如何理解培训。
第二单元培训体系的地位与建立
1、培训构建的意义
2、培训的发展趋势
3、如何构建适合企业的培训体系原则
–了解何为企业战略
–培训的第一步，招聘
–培训中需要注意的问题
–员工培训准则
–什么是培训需求？
4、什么是职业规划？职业规划的作用。
第三单元培训体系构建的具体实施
1、培训部门结构的设计模式
2、培训的分类
3、培训的制度
4、培训的周期
5、培训课程的实施与管理
6、培训的经费来源
7、培训的经济效益与效果考核
第四单元企业文化与领导艺术在培训体系中的体现
1、沟通的重要性
2、如何做年度培训计划
3、OJT五步法
–说明
–介绍
–示范
–员工操作
–纠正
4、培训的运作流程
5、成功领导的注意事项
课程标签：企业战略、战略规划
