丁大硼
课程
经营策略与执行培训课程
2019-05-06 更新 607次浏览
课程大纲
第一天
上午
9：00-12：00
1、课程导入：
•经营者的职责•熟悉沙盘、手册、报表
2、讲师带领进行0年演练，讲解推演规则
•摆盘•推演•填写财务报表
3、市场竞标规则
•竞标规则讲解•第1年开标
下午
14：00-17：30
学员第1年演练
•第一年运营推演
•盘面点评，知识点讲解
学员第2年演练
•第二年运营推演
•盘面点评，知识点讲解
学员第3年演练
•第三年运营推演
•盘面点评，知识点讲解
第二天
上午
9：00-12：00
前一天回顾
经营核心指标的深入讲解
•微利时代的盈利
•小组讨论：自己的企业如何做大做强
学员第4年推演
•第四年运营推演
•盘面点评，知识点讲解
下午
14：00-17：30
学员第5年演练
•第五年运营推演
•盘面点评，知识点讲解
学员第6年演练
•第六年运营推演
•盘面点评，知识点讲解
•展示各组经营业绩并点评
•课程知识点总结
•分享学习体会与收获，制定自身行动方案
•优胜团队颁奖
课程标签：沙盘模拟
