一、项目管理内容回顾
1、项目管理过程
2、项目管理三要素
二、项目分析
1、项目相关方的分析、识别与管理
2、项目目标管理
3、项目范围基准
三、创建工作分解结构（WBS）——目标分解
1、WBS工作流程
2、生成WBS的原则
四、项目进度规划
1、定义活动
2、排列活动顺序
3、估算活动资源
4、活动时间的估计主要依赖的数据基础
5、基于计划角度的项目管理过程
6、常用的计划管理工具
甘特图、里程碑图、网络图等等
五、项目执行
1、项目团队组建流程
2、组建项目团队的要点
3、管理相关方期望
4、项目管理者的管理艺术
课程标签：项目管理、工程项目管理
