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四型人格与领导力打造培训课程大纲

2019-12-11 更新 610次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    利用性格来配置人力,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格?与什么样的性格的人共事能产生合力?还有作为一个领导,了解了每个团队成员的性格,你就懂得了如何更好地与团队沟通?如何有效配置团队成员?发挥出每个团队成员的性格优势?如何调动不同性格成员的积极性?知人者:智,自知者:明,四型人格系统工具,是一个明智领导必须尽早尽快掌握的系统工具。
  • 课程目标
    通过专业且系统的四型人格课程学习,将给参训者带来益处 1、完整地掌握四型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙; 2、突破个人与团队打造和发展的瓶颈; 3、利用四型人格系统工具开发团队成员的潜能; 4、利用四型人格开发自身的领导力,更好地引导团队。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部份:“四型人格”系统工具

    1、性格决定命运

    2、形成性格二大关键因素

    3、形成各种性格的早期环境特点分析

    4、四型人格体系发展与应用

    5、案例:性格与对应职场风格

    第二部份:“四型人格”与领导力开发

    1、广义、狭义、精辟注解系统理解领导力

    2、领导力本质

    3、领导力真谛

    4、四型人格与领导力发展

    5、案例:上、下级性格引发的冲突

    第三部份:四型人格系统工具

    1、每类性格7个显著特征

    2、各种性格的早期成长环境特点

    3、各类性格三大关系特征

    4、各类性格的理想职业与不匹配职业分析

    5、各类性格易犯心理疾病分析与应对

    6、各类性格提升领导力的重要措施

    7、各类性格转移规律

    8、各类实证案例与典型人物案例分析

    9、性格访谈与性格测试

    第四部份:四型人格与团队打造

    1、高效团队的四个特征

    2、性格与团队成员匹配

    3、不同性格的激励方式

    4、不同性格的沟通方式

    5、不同性格表现的自制力

    6、不同性格的情绪反应方式

    7、案例:高效团队性格匹配与实操

    第五部分:四型人格与六顶思考帽工具

    1、六种心智因素

    2、六顶思考帽对应六种内驱思维习惯

    3、四型人格与六顶思考帽结合应用

    4、四型人格与九项修炼

    5、各类性格心态调适方式与应用

    6、案例:“身”与“灵”的发展规律(宇宙吸引力法则)

    7、案例:激发生命潜能——“拥抱今天”

    第六部分:四型人格现场答疑

    1、四型人格系统工具方面

    2、四型人格与人力资源开发方面

    3、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理

    4、各种性格情绪处理及情感表达方面特征

    5、各种人格的自我完善方式

    6、各种人格自我观察特征

    7、小组交流与性格交流实战演练

    课程标签:领导力、领导技能

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