课程大纲

第一章：创业筹备期

1.1问问自己真的适合创业吗

1.2生意项目风险评估的标准

1.3解读“互联网+”国家战略

1.4创业者应具备互联网思维

第二章：战略定位期

2.1消费者行为理论决定企业战略

2.2什么是互联网的盈利模式

2.3移动互联网时代企业如何定位

2.4如何在企业中应用“互联网+”

2.5跨界思维与互联网生态系统

第三章:网络建设期

3.1如何制作一个营销型网站

3.2电商企业的关键词策略

3.3搜索引擎潜规则与SEO技巧

3.4移动互联时代卖的是描述

第四章：团队组建期

4.1电商企业初创期团队配置

4.2独创的招聘与面试技巧

4.3电话七步教你招到合格人才

4.4销售团队组建的八大流程

4.5打造具有营销力的企业文化

第五章：领导进化期

5.1创业者如何带领业务团队

5.2创业者学会信任与授权

5.3营销团队目标制订与分解

5.4创业团队如何围捕与分段作业

5.5营销管理：赛马原则与士气激励

5.6销售人员工作日志填写

第六章：全网推广期

6.1全网营销中SEO免费推广技术

6.2互联网之软文营销的撰写步骤

6.3中小微企业如何做视频营销

6.4互联网病毒营销的六种方式

6.5电商创业必学的百度营销

6.6做好博客与微博的粉丝营销

6.7网红直播+VR营销是种趋势

第七章：渠道扩张期

7.1开网店及官方商城运营步骤

7.2电商运营中的几组关键数据

7.3中小企业如何做好微商

7.4如何用电话约到陌生客户

7.5营销谈判：陌拜就能成交

7.6企业如何组织会议营销

第八章：转型融合期

8.1传统制造业如何与互联网融合

8.2如何解决线上与线下渠道冲突

8.3零售和服务行业如何转战互联网

8.4移动互联时代企业如何创新

课程标签：陈幼林老师,帮扶落地,团队升级,企业文化经营