职业化与人力资源管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    医务人员职业形象塑造 国家公务员礼仪培训 医院窗口接待礼仪培训 绩效评估与面谈技巧培训课程大纲 企业标准化管理培训课程大纲 员工的职业化素质提升课程培训 问题预防、解决技巧与工作改善培训 关键客户的客户关系职业技能 公共关系管理能力提升培训课 员工招聘与选拔培训课程
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
高级招聘面试培训课程大纲

2019-12-07 更新 148次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 招聘面试
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一:人才高级招聘面试

    一、企业的战略规划与人才选聘

    1、如何实现企业的战略规划

    2、建立人才招聘新思维

    3、传统的招聘与现代人才选拔的区别

    4、科学的人才选聘与评价给企业带来的优势

    分析:高级招聘面试培训案例!

    解析:高级招聘面试内训案例!

    案例:高级招聘面试课程案例分析!

    第二、招聘过程中的组织

    如何选择招聘渠道,不至于空手而归

    如何进行招聘信息发布吸引更多的求职者

    招聘的技巧和细节

    招聘的核心:德还是能

    确定面试名单

    第三、招聘实用技巧——目标选材四部曲

    1组织整个选材过程

    (1)全面培训主考官

    (2)挑选招聘渠道

    (3)挑选面试方法

    (4)挑选测评方式

    2、确定胜任某工作岗位所需的预期业绩

    3、准备与工作岗位相关的面试问题与回答

    讨论:高级招聘面试经典案例讨论!

    分组:高级招聘面试培训案例学习指南

    分析:高级招聘面试学习中的八大陷阱!

    第四、胜任能力模型与员工甄选系统

    1、如何理解胜任能力

    2、胜任能力模型与岗位需求

    3、胜任能力模型的行动转化

    4、基于胜任能力的员工甄选系统

    5、一些特定职位的胜任能力模型

    课程标签:人力资源、招聘面试

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