阿里巴巴、互联网

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《阿里巴巴成功之道》、《阿里企业文化与管理创新》、《阿里巴巴绩效与激励管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培养体系》、《阿里巴巴政委体系》、《阿里巴巴铁军文化》、《互联网时代的转型策略》、《互联网时代的组织变革》、《互联网时代的创新》、《新零售之路》
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
《阿里巴巴铁军文化与团队建设》

2019-04-24 更新 385次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    从B2B起家的阿里巴巴,依靠着挨家挨户的地推团队,培育了中国第一批触网商家,也塑造了一大批阿里高管,今天互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军! “中供铁军”——是阿里最神秘的部队也是最光荣的一支部队。 中供到底是什么?“中供”是中国供应商的简称,“中国供应商”是阿里B2B电子商务平台,成立于1999年,是阿里最早的业务模块。简单的说,“中供铁军”指的是阿里巴巴销售和推广“中国供应商”的地推团队。
  • 课程目标
  • 课程时长
  • 适合对象
  • 课程大纲

    大纲内容:
    一、阿里巴巴铁军文化
    1、阿里铁军建设发展历程
    2、阿里铁军文化具体表现?
    3、铁军文化打造的八大工具。
    二、铁军团队如何建设
    铁军招人--北斗七星法
    我们需要什么样的人
    我们炒掉什么样的人
    打造铁军团队---六步曲
    共启愿景,文化打造
    注入情感,情感投入
    建立规则,团队绩效
    知人善用,沟通辅导
    团建活动,家人相待
    赢得一场仗
    铁军团队拿结果—拿结果八步曲
    解读目标
    共启愿景
    分解目标
    选合适的人
    激励政策
    总结复盘
    三、交流与总结

    课程标签:通讯、互联网

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