行为评估课程定制者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.《萃取好经验——内训师课程内容挖掘技术(2天)》 2.《备课三张表——企业课程开发技术(2天)》 3.《结构化PPT制作——内训师PPT制作技术(2天)》 4.《剧情式微课制作——内训师微课制作技术(2天)》 5.《五招讲好技术课——技术类课程授课技术(2天)》 6.《玩转行动学习——教学可视化引导技术(2天)》 7.……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
四步备好课之TTT之课程开发培训方案

2019-05-31 更新 705次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    结合企业课程范例,学习“任务导向式”课程开发模型,按照聚焦、萃取、设计和制作的四步流程,在一周内有序、简单、高效地开发出“用得着、听得懂、记得住、干得好”的课程
  • 课程目标
    培训结束时,学员能够完成企业年度培训课程计划及具体一门课程的课程大纲、教案、PPT课件、讲师手册、学员手册、课程包等六部分内容。各工作流程目标如下: 1.聚焦:运用《课程任务分析表》,聚焦工作现场中的实际困难,用可观察和可衡量的词语描述培训目标。 2.萃取:运用《经验案例萃取表》,寻找最佳实践案例,提炼核心知识技能点,形成任务中心的课程大纲,搜集教学素材。 3.设计:运用《教案》,遵循五星教学原理设计教学活动,完善教学素材。 4.制作:以学习者为中心,修炼PPT文本语言,制作讲师手册、学员手册、课程包,结构化、多媒体呈现教学内容
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业培训经理、骨干培训师,
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一单元、任务分析才聚焦
    1.1培训评估四级模型
    (1)培训评估四级模型
    (2)行为评估是培训评估的中心
    1.2《任务分析》才聚焦
    (1)课程开发总体标准:实用、先进、生动、直观
    (2)课程开发新理念:从能力模型到任务模型
    (3)课程开发基本流程:聚焦——萃取——设计——制作
    1.3培训需求调查的基本方法
    (1)行为观察法、行为访谈法、案例收集法、经验分析法
    (3)需求访谈六步骤
    (3)《学员任务分析表》案例与模板
    二、萃取案例经验高
    2.1新手与专家的区别
    (1)劣构知识与良构知识
    (2)程序性知识与陈述性知识
    2.2萃取经验的三个步骤
    (1)任务分解
    (2)困难分析
    (3)经验(案例)萃取
    2.3《案例》采集SCORE法
    (1)案例采集SCORE法:Situation背景、Confliction冲突、Option选择、Result结果、Evaluation评价
    (2)练习:试填《经验案例萃取表》
    (3)灵活组合SCORE法则
    2.4劣构知识案例求解法
    (1)聚焦问题
    (2)描述案例
    (3)分组探究
    (4)汇总,形成良构知识
    2.5以终为始定目标
    (1)培训目标描述的误区:未设时限、难以达成、难以检测
    (2)目标描述的SMART原则
    (3)培训目标的分解式描述
    2.6编写《任务式课程大纲》
    (1)比较:课程单元的几种逻辑安排
    (2)区分教学重点和难点
    (3)课程的三级大纲:单元、层次、要点
    2.7课程命名
    (1)课程命名的三项原则
    (2)必要时,课程名称可列主、副标题
    三、五星教学编教案
    3.1 Merrill五星教学模式
    (1)几种主要教学流派的主张及教学模式
    (2)聚焦:描述某单元的实际工作问题
    (3)激活:复习旧知、提问新知、场景激活
    (4)示证:场景及场景背后的解读
    (5)练习:陈述性练习和程序性练习
    (6)总结:概括、提炼或升华
    3.2编写《五星教案》
    (1)《五星教案》案例及模板
    (2)教学方法的选择:与四类知识属性匹配
    (3)教学重难点的突破手法:强调+互动
    3.3教学素材的完善
    (1)教学素材的类型:案例、图片、视频、活动、绩效数据、参考资料等
    (2)案例的三种来源及教学优缺点
    (3)图片视频资料的类型及收集渠道
    (4)游戏、练习、测试等活动资料的编写
    3.4影响教学时间的因素
    (1)影响教学时间的因素包括教学内容量、重要性、难度、教学方法、学员规模等
    (2)最影响教学时间的因素是教学方法的选择
    四、直观课件与学稿
    4.1 PPT页面结构
    (1)给PPT设置“节”
    (2)“课程简介”PPT页面:课题页、培训师简介页、课程简介页、培训目标页、目录页
    (3)“课程总结”PPT页面:课程测试或演练页、咨询页、总结页、结束页
    (4)“单元内容”PPT页面:单元标题页、激活页、讲解页、案例页、提示页、单元测试页、小结页
    4.2让PPT页面一目了然的3个方法
    (1)制作母版,规格一致
    (2)文本提炼与分级,转换成SmartArt
    (3)插入爆炸图和动画,突出重点
    4.3听自己试讲
    (1)录制PPT旁白
    (2)添加PPT备注
    4.4制作学员版PPT
    (1)删减页面
    (2)“挖坑下套”
    (3)调整色调
    (4)制作单列的其他资料
    《四步备好课》总结

    课程标签:TTT培训实战专家

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