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企业内刊是员工之间、管理层与员工之间交流的桥梁；肩负传达企业上层的思想政策和管理理念的重任。员工可以通过这个平台了解企业的发展动态，接受现代管理理念，开阔视野。企业可以通过平台了解员工的心声和想法。因此，企业内刊质量的高低将直接影响企业内部信息交流以及传达的效率。 目前，多数编辑的职责还停留在找错别字和语病的阶段，编辑和作者的交流远远不够，对文章驾驭的能力也有所欠缺。其实，编辑工作的内涵远远大于找错别字和语病，编辑完全可以站在更高的层次，从设计师的角度，帮助作者选择写作内容，明确写作主题，并在写作过程中和作者一起创作，从而获得自己想要的文章。 本课程将写作与编辑的相关理论和具体实践，重点讲解编辑的三重境界，分别是：第一重境界——清道夫，指的是在文字、语句层面消灭文章中存在的问题，使文章通达流畅；第二重境界：指导师，指的是与作者沟通，帮助他们确定、提升主题，根据文章内容确定标题、导语和小标题，同时进行组稿、采访，旨在提升文章的整体质量；第三重境界——设计师：规划栏目内容，关注刊物发展，指的是编辑从栏目和刊物的角度关心栏目与刊物的更新与发展，注重刊物的营销功能，从而与刊物共同成长。

掌握文字编辑的基本技巧 掌握文章掌控的架构技巧 掌握内刊内容的布局技巧 掌握编辑对作者原稿的变通性处理方法 掌握栏目的设计方法以及刊物的整体掌控方法

一天

培训大纲

前言：

企业内刊的作用与功能

企业内部信息沟通的桥梁

企业理念的宣传平台

企业文化的集散地

企业形象对外展示的窗口

内刊设计的目标

文字表达更清晰

文章立意更深刻

内刊的栏目布局更合理

内刊的价值充分体现

内刊编辑的三重境界

清道夫

指导师

设计师

第一部分第一重境界——清道夫：咬文嚼字，去除语病，使文章通达流畅

（注：找出文章中的错字、错词以及表达不顺的语句，是编辑最基本的职责，所谓让文章“干干净净地出门”就是这一道理。）

（一）常用字词辨别

易混淆的字词

易错用的字词

易重复/遗漏的字词

★案例分享+即时练习

（二）常用病句分析

成分缺失/重复

语序颠倒

.表达含糊

语句臃肿

缺乏逻辑

用词不当

重复累赘

修辞不当

★案例分享+即时练习

（三）标点符号运用规范

分号的使用

引号的使用

破折号的使用

冒号的使用

（四）其他编辑规范

时间表达规范

数字表达规范

★案例分享+即时练习

第二部分：第二重境界——指导师：确定、提升主题，进行采访、组稿

（注：帮助作者明晰主题，并根据主题来组织相关内容，使得作者要表达的主题得以最大化的彰显，同时帮助作者均衡各部分的内容，使得整个文章显得均称、平衡。这对于编辑来说，是更高层次的挑战。）

新闻稿的策划——明确文章主题

主题确定原则

一篇文章只有一个主题

所有的内容都需要为主题服务

如何寻找主题

公司热点

行业热点

价值热点

新闻稿创作技巧——金字塔结构

稿件策划所需的能力——架构

金字塔结构的写作逻辑

写作的论证逻辑

写作的归纳逻辑

为什么要用金字塔结构

写作的冰山理论；

奇妙的数字“7”

金字塔的内部特征

纵向关系：层层深入，逐层展开

横向关系：

论证顺序

结构顺序

重要性顺序

时间顺序

视角顺序

新闻稿的写作——金字塔模式的应用

开门见山；

具体情况；

交代缘由；

强调意义；

合理展望；

★范文分享+病文改错

新闻稿主题提升的方法

掘地三尺深入剖析

他山之石方法借鉴

突破思维模式/转变视角

高屋建瓴高度总结

★范文分享+即时练习

新闻稿标题制作

新闻稿标题要求：

概括内容

吸引眼球

提升文章境界

新闻稿标题制作方法

提升式总结（关键词）+主要内容概要

开门见山（总结成果式）

人物+言论式

经典借用式

新闻稿导语制作方法

形象比喻

高度概括

大胆预言

新闻稿小标题制作方法

要点提炼

经典借用

完美比喻

采访、组稿的技巧与要点

采访的创作步骤

拟定采访主题

拟定采访大纲

根据采访对象实际情况调整采访大纲

采访

根据采访内容寻找亮点

围绕采访亮点写采访稿

采访稿的写作技巧

寻找亮点

概括提升

焦点分析

规划展望

组稿的技巧

与作者沟通确定文章主题

向作者提出相关要求（文章长度、角度、高度）

在作者来稿基础上进行相关加工与提升

第三部分：第三重境界——设计师：确立内刊品牌与定位，规划栏目，注重刊物的营销功能

（注：不想当将军的士兵不是好士兵，不想当主编的编辑不是好编辑。因此，编辑不仅仅是对文章中错字别句的修改，也不仅仅是对单篇文章的修改和完善，还要从刊物的品牌与定位出发，设计栏目，使得栏目更具特色；站在整个刊物的角度来考虑其规划与发展，使得刊物对读者来说更有吸引力，同时也使得刊物的价值最大化。用主编的要求来要求自己，你会成为一个好编辑。）

内刊的品牌与定位原则

反应企业文化

关心客户需求

注重内外交流与互补

栏目的设计

栏目的设计

如何让栏目更具特色

读者需求调研

自身资源整合

栏目的设计原则

围绕办刊理念（刊物的主题）

突出重点

张弛有度

栏目的整合

栏目内文章的选择

关键词同一法

观点对比法

平衡叙述法

角度多样化

栏目规划的方法

牢记刊物特色

调研读者的需求

整合可利用的资源

紧跟行业/企业热点

栏目内文章整合的方法

总分结合

宏观微观结合呈现

不同角度结合呈现

行星+卫星

平行话题

精华集萃

某杂志创刊栏目案例分享

内刊的特色与发展

新旧栏目的更替（内容）

与时俱进创新栏目

优胜略汰改进栏目

精品战略细化栏目

海纳百川引进栏目

刊物的改版（版式）

封面

栏目logo及设计

文字排版方式及设计

内刊的营销

1.针对客户——价值

2.针对员工——文化

3.针对社会——形象

第四部分：综合实践

（注：在编辑业内流行着这样一句话：“编辑是半个作者。”要想会编，先得会写。要想指出别人文章存在的问题，前提是编辑自己思路清晰。在会写的基础上，编辑做到会改、会设计、会规划。）

新闻稿写作实践

根据此次培训内容，写一篇关于此次培训的新闻稿。

主题文章编辑实践

将一篇主题相对不明确、内容组织有问题的文章编辑成主题明确、层次分明的文章。

栏目设计实践

根据目前的具体工作，设计一组栏目文章，要求是有相关性。

设计一个新栏目，要求要与刊物主题相契合，且有长期可行性。

刊物整体规划实践

提出目前所在刊物的改版建议，并设计一份改版方案。

课程标签：职业素养、办公技能