北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师

《变革之心》——企业变革时期的组织行为与员工心理

2019-05-10 更新 306次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业变革
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    在企业变革时期,企业需要关注员工的心理和相应的组织行为,组织行为学不但是工商管理的重要理论原理,而且是高级商务领域的关键知识基础,为通信企业的变革管理提供系统的理论框架。从全球经济、高新技术和社会发展的趋势来看,组织行为问题已经成为变革、创新和发展的焦点;组织行为策略则成为工商管理的重要工具。本课程从个体、群体、组织等三个层面出发,聚焦胜任特征、激励机制、团队动力、沟通策略、组织文化、变革发展等重要问题,系统提升通信企业变革时期管理人员对人的认识、使用、团队的管理和组织管理能力。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    各层级管理工作者
  • 课程大纲

    1.企业变革的特点与组织行为

    1.1组织变革时期的特点

    1.2组织变革时期的组织行为

    1.3使用组织行为分析企业管理问题的思路

    2.变革时期员工管理三层次

    2.1个体层面的主要问题及其解决方案

    2.2团队层面的问题及其解决方案

    2.3组织层面的问题及其解决方案

    3.变革时期管理者的角色定位

    3.1变革对管理者角色定位的要求

    3.2管理者如何使用变革促进个人发展

    4.变革时期如何做好员工激励:结合需要理论激励员工

    4.1马斯洛需求层次理论与员工激励

    4.2麦克莱兰德的需求层次理论与员工激励

    4.3员工激励的法则与方式


    课程标签:企业战略、企业变革

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