2019-05-10 更新 306次浏览
1.企业变革的特点与组织行为
1.1组织变革时期的特点
1.2组织变革时期的组织行为
1.3使用组织行为分析企业管理问题的思路
2.变革时期员工管理三层次
2.1个体层面的主要问题及其解决方案
2.2团队层面的问题及其解决方案
2.3组织层面的问题及其解决方案
3.变革时期管理者的角色定位
3.1变革对管理者角色定位的要求
3.2管理者如何使用变革促进个人发展
4.变革时期如何做好员工激励:结合需要理论激励员工
4.1马斯洛需求层次理论与员工激励
4.2麦克莱兰德的需求层次理论与员工激励
4.3员工激励的法则与方式
课程标签:企业战略、企业变革