2019-05-10 更新 766次浏览
1.目前人力资源管理存在的主要问题
1.1人力资源管理与组织战略的契合性差
1.2人力资源管理对员工的激励作用差
1.3人力资源管理无法满足企业发展要求
2.人力资源管理的最佳实践——以华为为案例
2.1华为的核心价值观与执行方式
2.2华为的选人的标准基础与方法
2.3华为的绩效考核方式与员工激励
2.4华为的股权激励与留人策略
3.人力资源管理服务与组织战略——设计组织的使命
3.1为什么需要组织使命
3.2如何设计组织使命
3.3人力资源管理的主要功能及其与组织战略契合的方式
4.人力资源管理服务于组织战略——找到合适的人
4.1使命与合适的人
4.2设计合理的能力素质模型
4.3设计合理的招聘方式
5人力资源管理服务于组织战略——绩效考核与激励
5.1组织目标分解的方式
5.2部门/员工目标与组织目标结合的方式
5.3考核时需要关注的几个问题
课程标签：企业战略、战略规划
