资深新产品促进

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    产业互联网时代的新趋势及新路径 构建可持续的电商一体化体系 如何做好用户体验设计&真正提升用户认同感 互联网下半场企业企业云组织升级及融合 打造客户鱼塘&用户培养与经营业绩提升 激活互联网产品团队提升产品力 企业转型战略诊断模型及分析工具 连锁门店体系的互联化决
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
互联网下半场企业企业云组织升级及融合

2019-07-01 更新 543次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    航空客运行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    2013年为大数据元年,在过去几年中,部分企业利用云计算、大数据技术及相关应用解决方案,突破了自身发展的瓶颈,跃升到行业领头羊的地位;有的企业甚至重塑了整个行业的生态链,成为行业的主宰者。这是一个快速变革的时代,这是一个赢家通吃的时代。世界顶级管理大师拉姆·查兰认为,当外部环境变化加剧时要做三件事情: 1.培养适应变化的能力; 2.使得资源分配更加灵活; 3.考虑挖掘一些在较长时期内不会受到阻碍的力量。 组织不能让战略在短期内过于灵活,而只能让组织本身、让资源分配具备灵活性,来更好地执行战略
  • 课程目标
    为目标企业提供适应互联网+环境下的组织创新,以便更灵活更高效地配置资源扩大企业经营疆界
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    公司决策层、公司各部门主管 人事、技术部门
  • 课程大纲

    一、大数据时代变革
    1.互联网趋势及发展
    2.大数据时代特征
    3.大数据思维变革
    二、智能商业革命
    1.大数据商业变革
    2.商业模式和大数据
    3.金融服务于大数据
    4.大数据商业模式研讨
    三、云组织与人才激励
    1.新时代的经营管理困境
    2.全息化思维与经营模式调整
    3.娱乐快时代人才管理困境
    4.持续激活个体与团队

    课程标签:数字化升级,新产品促进,新零售,场景营销

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