培训体系构建专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    培训体系 《线上商学院构建&讲师团队打造》 《实战领袖企业文化构建&团队精细管理》 《沙龙大师线下会务组织&沙龙演说训练》 《定位定天下领袖IP打造&朋友圈精准营销》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《人才梯队孵化》——线上层级培训系列课程

2019-07-23 更新 34次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 培训体系
  • 适合行业
    电力能源行业 服装鞋包行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    近两年来,微商市场的成熟化以及线上单一渠道的过度开发,造成了流量短时枯竭,很多品牌一心扑向线下引流救急,而疏于培训教育及后端管理,导致团队倦怠和“沉睡”的情况比比皆是。 在微商的精细管理中,构建自有的培训体系无疑是性价比最高的互动管理手段,但由于团队基数不大,缺乏内部师资和外来专业力量的扶持,导致培训体系屡构不全,加上高频率的外聘线下培训成本相对过高,很多品牌只能选择不定期的外聘课程来保持团队的热度。 然而,间歇式的外聘培训如果没有后续的内部线上承接,培训效果也会在既定的保质期内逐渐削弱,导致新流量难以承接,各级别的老代理得不到相应的提升,培训体系又会陷入恶性循环,两头都不到岸。 如何引进外部资源,快速完成内部的线上培训交付?如何借助专家的力量合理安排各个层级代理的基础课程?实现思想统一,技能提升,以及成长的陪伴,是每个品牌和团队负责人必须直面的问题。 《人才梯队孵化》是微商团队持续成长的必备系列课程,由火柴合商学院导师团合力研发,从行业的发展局势剖析到创业者的心态引导,从小白成长基础技能到领袖管理实战,从团队日常管理流程到组织架构全盘梳理,课程无死角,无尿点,不鸡血,无套路。 课程颠覆了传统培训急功近利式的粗暴和僵化,致力于帮助代理打造一个健康持续成长闭环,这对品牌长线发展来讲,无疑是极为重要的变革与助力。
  • 课程目标
  • 课程时长
    五天
  • 适合对象
    经销商,代理商
  • 课程大纲

    第一阶会员:《招商·转化》/5天

    对象:体验用户或零售会员;

    目标:转化为初级代理商;

    【第一课】趋势解读:新零售/个体创业/选品标准引领;

    【第二课】品牌介绍:创始人初心/文化诠释/优势呈现;

    【第三课】产品介绍:技术蓝海/产品优势/案例分享;

    【第四课】模式讲解:盈利模式/案例分享;

    【第五课】政策公布:制度分析/政策公布/跟进转化;

    第二阶初级:《成长·进阶》/5天

    对象:刚加入品牌,需要了解行业,启动零售,做好事业规划的新代理;

    目标:重塑观念重拾形象,盘点资源,掌握必备技能,顺利完成成长进阶;

    【第一课】拥抱变化:微商局势解读与创业心态剖析;

    【第二课】发圈技巧:朋友圈基础形象优化及自用分享技巧;

    【第三课】流量启动:资源盘点及实用增粉技巧;

    【第四课】资源变现:产品分享技巧与公司介绍话术;

    【第五课】成长进阶:30天实战规划与个人成长指引;

    第三阶中级:《营销·突围》/5天

    对象:拥有一定零售用户,需要从零售到团队跨越的中高层代理;

    目标:植入新零售思维,拓宽渠道建立圈子,实现健康持续的长线营销;

    【第一课】超越终端:打破传统零售思维,借助分享经济推动快速裂变;

    【第二课】痛点营销:专业观点类发圈文案写作技巧;

    【第三课】专业度提升:竞品分析与客户诊断技巧;

    【第四课】长线开发:零售转代理的日常开发四步骤;

    【第五课】线下营销:同城圈子建立与信任度建立;

    第四阶高级:《实战·领航》/5天

    对象:拥有团队的中高层代理;

    目标:提升领袖格局,完成角色重塑,提升基础管理技能,确保团队正常运作;

    【第一课】角色重塑:领袖成长误区与个人影响力修炼;

    【第二课】职责梳理:领导人必须聚焦的五件事;

    【第三课】形象塑造:从零售到招商的发圈策略转变;

    【第四课】组织构建:团队架构梳理与微信群管理流程建立;

    【第五课】团队规划:如何定制一套健康的团队管理规划;

    ——实际授课过程中将结合品牌情况做适当调整——


    课程标签:人力资源、培训体系

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