培训体系构建专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    培训体系 《线上商学院构建&讲师团队打造》 《实战领袖企业文化构建&团队精细管理》 《沙龙大师线下会务组织&沙龙演说训练》 《定位定天下领袖IP打造&朋友圈精准营销》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
品牌文化塑造课程大纲

2019-07-23 更新 28次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    电力能源行业 服装鞋包行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    微商是大众创业浪潮下催生的新型商业形态,2013年,借助互联网的风口极速爆发。但随着团队迅速壮大,领导人管理经验的不足和思维的滞后渐渐成为团队发展最大的束缚。比如纯粹的物质激励引发的恶性倦怠,错综复杂的层级沟通带来的内耗与抱怨,情感稀疏导致的信任危机,激励不及时导致的信心不足,社群凌乱导致的向心力匮乏,核心缺失导致的团队岌岌可危频临溃散……这些都是企业管理的重大隐患,如果不断累积持续恶化,企业必将遭受重创。 我们常常听到很多管理者对团队的评价:“凝聚力不足”“执行力不强”“主动性不够”“感恩之心丧失殆尽”等等。在他们看来,整个团队似乎已经一无是处不可救药。但是,地冻三尺非一日之寒,从管理实践的角度,我们不仅要看到问题的存在,更要探索问题的根源,否则,只能停留在吐槽而永远无法根治。比如“是否具有凝聚团队的文化”“是否具有执行的标准”“是否具有推动执行力的机制”“感恩的氛围是否可以量化建立”等等,从这几个问题我们不难发现,很多品牌的管理机制都有着极大的完善空间。 《实战领袖》课程源自传统连锁企业管理精髓,历经10余年实战论证,在充分尊重微商业态的基础上,由火柴合商学院专家团队原创开发。课程以正确引领管理者的思维为原点,让他们在充分认知微商业态特性的基础上,对企业的未来更加充满信心。同时,在老师的辅导下,群策群力完成企业文化提炼,核心班子构建,团队架构梳理,以及建立群管理流程,规范各项机制等。 《实战领袖》是一次领袖思维的颠覆性洗礼,更是一场落地实战较量,全程辅导式教学,以实战为标的,设有丰富的演练及精彩点评,所有方法均为版权工具。我们力求为企业建全一系列的管理标准,帮助团队领袖在激烈的商战中永站前沿,立于不败之地。
  • 课程目标
    1、完成团队领袖核心技能训练及现场考核认证; 2、完成团队文化提炼与文化落地实施方案定制; 3、完成团队核心班子构建及日常管理流程设计; 4、全面了解微商业态,正确预见行业未来;
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    品牌创始人/公司高管/团队长/核心骨干
  • 课程大纲

    第一章领袖思维突破

    1、另眼看世界:大众创业时代的梦和痛;

    2、颠覆思维:重新定义微商,忘掉微商,我们只是创业者;

    3、微商人的自我成长与审视:创业者四大卓越心态解读;

    4、立足当下,放眼未来:微商发展“四大进化论”;

    5、现场演练:领袖巅峰对话(快速提升你的对话逼格)!

    第二章团队文化塑造

    1、自我定位:团队领袖从技术到文化的三层进阶与格局提升;

    2、在市场的红海厮杀中,如何避免你的核心代理屡次被挖?

    3、顶层设计:文化落地“五要素”价值观/故事/英雄/仪式/习俗;

    4、实战技巧:如何用文化激励你的团队?(含案例分析);

    5、现场演练:价值观提炼与文化落地研讨;

    第三章核心班子构建

    1、老大很受伤:越努力越无助,越能干越苦逼;

    2、核心班子构建原理:把赛场还给队员,你才能当教练!

    3、沙场秋点兵:借助“三把筛子”快速甄选五大核心班子;

    4、版权工具:核心班子感召演说“六步走心”话术;

    5、现场交付:五大核心班子权责制定及分工;

    第四章社群架构梳理

    1、快刀斩乱麻:微信群诊断梳理的三大分类标准;

    2、社群持续生命力的三大营养素,带你走出盲目炸群嗨爆的误区;

    3、全员群日常管理流程编排及实操详解;

    4、培训效果提升:培训群管理流程六步曲;

    5、流量维护:粉丝群管理流程设计与实施;

    第五章团队精准激励

    1、行业之痛:在频繁的鸡血中日渐沦陷!--正确激励的四步骤;

    2、如何摆脱粗暴鸡血的依赖?--管理闭环:团队激励的三大维度;

    3、案例剖析:精准激励的“四段攻心话术”示范与辅导;

    4、授人以渔:成长激励如何更好地相伴同行,更有情怀?

    5、实战落地:绩效激励如何做到以结果为导向?/方案研讨;

    第六章团队有效沟通

    1、消灭沟通中的负面情绪,四大沟通心态剖析;

    2、建立标准:层级沟通必须遵循的四项原则;

    3、扫清障碍:如何避免漫无边际的无效沟通?

    4、场景化沟通技巧:聚焦问题分析问题探索方案;

    5、为什么很多沟通都是在自嗨?顶尖沟通五步骤;

    第七章团队全盘激活

    1、如何快速消灭团队负面情绪?--揪出四大根源!

    2、老大的以身作则就是最强大的鸡血,--如何展示忠诚度?

    3、点燃激情盘活团队需要遵循的五项措施;

    4、赢家法则:快速打破牢笼,重建新的成功闭环;

    5、实战导航:健康团队稳健前行的精细管理部署;

    第八章深度情感建立

    1、团队溃散的定时炸弹:宝宝心里苦,宝宝不说!

    2、陪伴是最长情的告白,如何快速建立情感档案?

    3、情感定向:搭建团队情感的“四道桥梁”;

    4、版权工具:团队情感建立的三段走心话术;

    5、现场告白《谢谢你》&宣誓《因为我是领袖》;


    课程标签:企业战略、企业文化

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有  豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2019 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询