商业模式创新培训师

  • 擅长领域:
    商业模式】【其他】【其他
  • 主讲课程:
    《商业模式画布详解与应用》、《商业模式创新路径与技术》、《商业模式创新方法等。
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
商业模式设计方法

2017-07-03 更新 165次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 商业模式
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 快消品行业 家居建材行业 教育培训行业
  • 课程背景
    一个强有力的商业模式,是一个强有力商业的核心,也是企业提高盈利能力的关键。大多数企业主都明白:为了让自己的组织以最高效率运行,必须拥有一个最新且具有创新意义的商业模式。 因此,商业模式因为能够快速获得利润而成为热门话题。但是,这些年围绕商业模式,产生了许多的理论模型,只能让人们从概念层面了解商业模式。而面对“如何设计商业模式”这个问题,却是理论框架多,方法体系少。 本课程既有严密的理论结构和有透彻的商业分析,更有完整、有效的方法体系,能够引导你一步一步创造新的商业模式或者改善现有商业模式。
  • 课程目标
    1、让你洞察商业模式的本质; 2、了解商业模式分析与设计的方法体系; 3、不少于20个的商业模式创新案例; 4、掌握商业模式创新设计的步骤、流程和30余种有效的工具与方法; 5、课堂上分析、设计出适合本企业的新商业模式。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    董事长、总裁、总经理和其他高层管理人员
  • 课程大纲

     

    一、商业模式概述

    (一)什么是商业模式

    1、从盲人摸象说起

    2、商业模式到底是什么

    (二)商业模式设计方法体系的基本认识

    1赚钱的基本逻辑——企业盈利的价值基础

    2、发现商业模式的DNA——价值链路

    3、商业模式分析与设计的方法体系框架

     

    二、设计一:需求定位及客户锁定

    (一)需求定位

    1、 需求定位——定位的第一优先

    2、 争夺用户的需求空间——企业竞争的本质

    3、马斯洛需求层次分析与需求靶点

    4、需求链的绘制

    (二)锁定客户

    1、经营客户——互联网思维的核心

    2、经营客户四步法

    3、客户锁定的8种实用方法

     

    三、设计二:价值环节及价值重组

    (一)价值环节

    1、 透过现象看本质——价值

    2、 看清企业内外部的价值环节

    3、 商业模式创新——价值环节的变化

    (二)价值重组

    1、商业模式创新的2种方式

    2价值重组的10种创新方法

     

    四、设计三:交易方式及构形变换

    (一)交易方式

    1、 组合产生变化——常见交易方式

    2、 另类做法——4种创新的交易方式

    (二)构形变换

    1、让营销变得简单——4大构型设计

    2交易构形l客户界面

    3交易构形2售服通路

    4、交易构形3:拓客方式

    5交易构形4锁客方式

     

    五、设计四:盈利模式与商业位势

    (一)盈利模式

    1、 商业模式的5大类型

    2、盈利模式升级的3个方式

    3、奇妙的创新——基于第三方的盈利模式设计

    (二)商业位势

    1、 商业社会的不公平”——价值链路收益分配

    2从奴隶到将军——商业位势3

     

    六、商业模式重构与商业模式设计

    (一)局部优化的商业模式重构

    1重新定位需求

    2、重组价值环节

    3重构交易方式

    4重建盈利模式

    5重塑商业位势

    (二)从头开始的商业模式设计

    1、 赢在襁褓中——设计创业构想

    2、 定位,构想,验证——商业模式设计的10个流程

       


    课程标签:模式 商业模式 企业战略 画布

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