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    职业经理的十项管理技能训练内训、职业服务人的职业化修炼、快乐服务的美德智慧、打造卓越服务力、打造高绩效的营销团队、高效职业人士必备技能的内训、职业经理的十项管理技能训练内训、简约管理标准内训、新员工职业化培训内训、中层领导的管理技能提升培训内训 授课风格: 视觉独特哲理深刻激情幽默引人思考雅俗共鸣有趣有料 有道有效
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高效职业人士必备技能的内训

2019-06-27 更新 485次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    电力能源行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    提高中层管理者技能
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    第一讲时间的真谛

    1.时间的意义

    2.时间运用的种类

    3.时间分配的方式

    4.时间价值说

    第二讲对时间管理的认识

    1.时间管理概述

    2.第一代时间管理

    3.第二代时间管理

    4.第三代时间管理

    5.第四代时间管理

    第三讲第四代时间管理

    1.第四代时间管理的要素与核心

    2.人生的四种需求与能力

    3.现代时间管理强调自然法则

    第四讲时间管理的心态

    1.如何进行心理建设

    2.运用时间时应注意的层面

    3.如何区分事情的轻重缓急

    第五讲目标设定与时间管理

    1.目标设定的意义

    2.有效目标的特质

    3.目标的种类与作用

    第六讲时间管理规划

    1.目标搜寻

    2.时间规划

    第七讲时间管理80/20规则

    1.决策的必要性及80/20规则

    2.授权的基本原则

    第八讲浪费时间的外在因素之解决方法(一)

    1.浪费时间的外在因素

    2.电话干扰的解决方法

    3.不速之客的解决方法

    4.用人不当的解决方法

    5.社交困难的解决方法

    第九讲浪费时间的外在因素的解决方法(二)

    1.浪费时间的外在因素

    2.权责混淆的解决方法

    3.沟通不良的解决方法

    4.进度失控的解决方法

    5.资料不全的解决方法

    第十讲浪费时间的外在因素的解决方法(三)

    1.浪费时间的外在因素

    2.会议耽搁的解决方法

    3.文件复杂的解决方法

    4.工作搁置的解决方法

    5.安排旅行的解决方法


    课程标签:职业素养、职业修养

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