1.职位管理概述
职位管理的定义和作用
职位管理的内容:职位，职能,职系与职类
2.职位说明书
职位说明书的内容和样本
职位说明书的重要性
职位说明书的难点
练习:编制职位说明书的难点部分
职位说明书的编制过程
3.职位分析
职位分析的定义和操作原则
职位分析的六种方法
4.职位评估
职位评估的定义和作用
职位评估的操作原则
三种非量化评估法
两种量化评估法
练习:建立内部公平为主的职位体系
常见量化评估法简介
市场基准评估法
练习:建立市场基准为主的职位体系
评估方法的选择与实施
课程标签：领导力、领导技能
