中基层管理 班组现场管理践行者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《卓越班组长管理技能特训营》、《电话营销人员实战能力提升》《销售人员心态调整与业绩倍增》《销售团队销售技巧提升》《现场管理干部综合管理能力提升》、《职场心态与职业化素养提升》、《打造高绩效团队》、《新生代员工管理与引导智慧》、《跨部门沟通与协作》、《打造基层团队执行力特训营》、《《制造业生产现场八大浪费消除》、《一线管理干部班组长如何……
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
高效时间管理与工作效能提升培训

2020-03-17 更新 45次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 通信行业 其他
  • 课程背景
    时间是一种无形的最珍贵的资源,我们一天只有24小时。成功与不成功的人一样,一天都只有24小时,但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。 本课程将传授您时间管理技巧,指导学员进行有效的时间管理,掌握效率提升工具与方法,提高工作效能,将使您的事业与生活获得更为妥善的安排,助益企业实现更高效的运作。
  • 课程目标
    1.了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想; 2.掌握时间管理的工具与技巧; 3.有效利用时间,提高工作效率及个人效能; 4.充分利用时间,合理安排工作与生活,提高生活质量。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程内容:

    模块一 、时间管理的重要性及概述

    1.时间概述

    2.时间的经济价值

    3.时间的本质特性

    4.时间的分类

    5.时间的运用

    6.如何正确理解时间管理

    讨论:我们的时间分配(为什么时间不够用)

    案例:时间浪费行为

    演练:时间分析

    时间管理的自我测试

    5.思考 你最早什么时候接触时间管理

    说明:用团队共创法梳理问题

    6.从儒家文化看人生时间表

    互动思考:人生时间最后三个月

    模块二 、时间管理的沿革与目标管理

    1.时间管理的沿革

    2.时间管理的误区

    3.关注圈和影响圈

    4.如何进行目标管理

    5.明确你的价值观,你追求什么?

    6.目标设定的SMART原则

    7.目标设定的剥洋葱法

    8.时间计划进度表的制定

    9.衡量当前工作重点与目标之间的关联度

    案例练习:团队目标管理

    模块三 、高效时间管理法则及工具应用

    1.时间管理理论的演进

    2.第一代时间管理

    3.第二代时间管理

    4.第三代时间管理

    5.第四代时间管理

    6.互联网时代的时间管理

    7.高效时间管理的原则与策略

    8.基本原则

    9.四大法则

    10.黄金法则

    11.高效时间管理的方法

    12. 优先矩阵(四象限法)

    13. 艾维利时间管理法(效能法)

    14. 目标ABC法(主次法)

    15. 日计划AB表 法

    标准化操作法

    零星时间管理法

    练习:

    头脑风暴:

    案例讨论及练习

    模块四 、工作效能提升与执行技巧

    1.工作效能提升的思维方式

    2.优化流程,流程化,简单操作

    3.做重要之事时排除干扰

    4.选择高效的工作工具

    5.找出关键措施,删掉不必要的事项

    6.提前准备,磨刀不误砍柴工

    7. 任务分解与行动计划的制定

    8.月计划的制定方法与步骤、范例及练习

    9.周计划的制定方法与步骤、范例及练习

    10.日计划的制定方法与步骤、范例及练习

    11.制定个人工作日历及任务检查表

    12.时间并行法

    练习及分享讨论

    合并法:化零为整提效率

    并行法:与碎片化时间并行


    课程标签:时间管理培训

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