战略运营、营销

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    企业战略规划纲领 如何实施有效的内部控制 企业文化突破—创造企业持续原动力 战略人才培养与发展 企业战略思维的变革 经理人管理质量评估 领导力和打造高绩效团队》 如何实施有效的内部控制内训课 创新商业模式 领导与授权艺术
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业战略规划纲领

2019-06-11 更新 210次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    受训者将在仿真环境中管理一家公司,运用柴少青博士历时八年研究的"企业战略规划十步法"完成商务决策和运作,并对决策结果和"公司"业绩进行分析、总结,以达到理解和掌握十步法的目的。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一步:企业宗旨/战略方向分析和运用

    第二步:制定3-5年业务发展计划

    第三步:客户需求分析和运用;

    第四步:竞争环境分析和运用;

    第五步:识别满足客户要求的理想解决方案;

    第六步:制定战略实施计划;

    第七步:财务分析和运用;

    第八步:潜在问题和风险分析及运用;

    第九步:识别实施计划中的相互依存关系;

    第十步:制定战略规划第一年行动计划;


    课程标签:企业战略、战略规划

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