2014年3月，华为的轮值CEO郭平先生在一次会议提出：今年华为重点工作之一是“公司运作要从以功能为中心向以项目为中心转变”，以项目为中心的根本诉求就是要激发一线活力，提高运营效率。华为公司将项目管理的思想、方法和技能融入到研发管理、营销管理、供应链管理等各个领域，同时构建了项目管理体系，在企业的经营发展中发挥巨大作用。 项目管理是企业经营执行最重要基石，是企业经营管理中最重要的技能之一，项目管……
您是否在企业经营中经常遇到新产品迟迟不能上市？ 您是否遇到产品进入市场成功率低，产品质量极不稳定，售后服务压力巨大？ 您是否为部门与部门之间沟通不畅而问题困扰？ 您是否为经营多年的研发，缺少技术沉淀而痛苦？ 您是否感受关键岗位人员流失给公司研发带来的影响？ 您是否仍为研发频繁返工导致的交付延时而苦恼？
