国学与九型人格专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    课程一、王阳明心学及其职场应用 课程二:易经与领导智慧修炼 课程三:国学智慧与企业管理应用 课程四:阳光心态 课程五:压力与情绪管理 课程六:九型人格与领导力 课程七:九型人格与识人用人 课程八:九型人格与职场沟通 课程九:九型人格与销售提升
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
《MBTI在企业管理中的应用》培训课程大纲

2019-12-02 更新 444次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分:天赋本我能力——管理与性格

    1、什么是MBTI

    2、什么是偏好与倾向

    3、MBTI在国际的运用

    4、基本规则和步骤

    第二部分:自我认知——完成MBTI测评

    1、建立由内而外的自信

    2、利用性格自评,让学员初步判别自己的性格类型。

    3、利用专业的性格调查问卷,协助学员确认自己的性格类型。

    4、解答性格调查过程中学员的疑问,直至最终确认自己的性格类型。

    第三部分:自我发展——MBTI维度与得分

    1、详解解读性格倾向的四个倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现:

    2、外向(E)/内向(I)——怎样与外界互动;

    3、实感(S)/直觉(N)——倾向的收集信息的方法;

    4、理性(T)/感性(F)——作决定的方式;

    5、系统(J)/弹性(P)——怎样安排自己的时间和生活。

    6、一对一互助发展与辅导

    第四部分功能视角——MBTI性格类型与领导力发展

    1、知人善用——用人所长,依据性格类型任务分配

    2、SJ、SP、NF、NT职业定位

    3、领导力塑造——扬长避短,平衡发展自我领导力

    4、SJ、SP、NF、NT领导力风格

    5、影响力提升——说话入心,打动人心的职场影响力

    6、SJ、SP、NF、NT性格沟通法则

    课程标签:通用管理、管理技能

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