2019-12-10 更新 488次浏览
第一章:什么是培训(概念篇)
一.热身活动(目的在于破冰及做为一名讲师站在大众前的自信)
1、准备一个不超2分钟的小发言,把自己介绍给大家并分享你的小故事。
二.培训有利于每一个人
1、什么是培训?培训的定义。
2、你是如何看待培训的,正确接受培训的观念。
3、培训对员工的好处
4、培训对培训员的好处
5、培训对企业的好处
6、培训对客户的好处
三.员工对培训的期望
1、每位员工都是怀揣着培训期望来参加培训的,请不要让你员工的对你失望。
2、案例分析
四.成人的学习特点
1、成人学习特点:读,听,看,看和听,与人交流,使用并操作,教导别人。
2、在实践中学习:听-20%,见和听-50%,所见所听所做-80%。
第二章:四步培训法(技巧篇)
一.准备
1、培训需求分析
2、培训需求的来源
顾客意见,员工建议,表现评估,新品发布,政府政策,突发事件等等。
3、制定培训计划
a.培训目标
b.选择培训方式
c.准备一个系统的培训
1)培训器材
2)参加学员
3)培训区域
4)自己
二.进行培训
1、一堂成功的课程安排:
开头介绍-10%
讲解-30%
活动-50%
总结-10%
2、观察你的学员
学会观察你的学员,读懂他们的表情及肢体语言,根据实际情况调节培训进程。
3、演示技能
a)手势
b)声音
c)姿势
d)移动
e)语调
f)语音语量
g)目光接触及面部表情
4、案例分析
三.辅导与检查
1、总结陈述
2、考核
3、表演与建设性批评
四.反馈与评估
1、衡量培训是否成功一定要定时进行跟踪评估
立即,短期,长期。
第三章:您的实践,15分钟的演练(实战篇)
经过本次的培训与交流请各位学员准备一次自己的培训课程,在您做培训时其他的学员将会给您这次的培训评分。加油各位,未来优秀的企业培训导师们!
第四章:课程总结,颁发培训导师培训证书
课程标签:企业战略、战略规划