2019-03-27 更新 348次浏览
【课程大纲】:
一、移动互联网时代的特征及其商业策略
1.从最近的几个典型商业案例说起
2.移动互联网的过去现在和未来
3.移动互联网时代的三大特征
4.移动互联网时代的核心思维及商业策略
二、创新思维的必然性
1.从骆家辉辞任美国驻华大使说起
2.我们已经失去创新的基因了吗?
3.霍金斯带给我们的两个思维系统对比
4.克里斯坦森的“破坏式创新”及案例
5.威廉姆斯的“颠覆性思维”导图
6.关于未来的“三个新”
1)新经济
2)新企业
3)新业务
三、创新思维的实战性
1.变革:魔术师手中的水晶球
1)同时关注不同的事物
2)用不同方法处理事情
3)习惯进行反思和修正
4)拒绝懈怠集中注意力
2.创新思维训练环节
1)训练1:搭配成对
2)训练2:建立联系
3)训练3:不同寻常
4)训练4:故事情节
3.创新价值的三大关键策略
1)密切关注客户需求和关系
2)加快开发“正确”的产品和服务
3)打造协调而高效的运营体系
4)组织转型的八个关键步骤
①提供急迫感
②建立强有力的领导联盟
③构建愿景
④价值沟通
⑤激励与授权他人实践愿景
⑥分解目标并取得阶段胜利
⑦巩固成果并纵深变革
⑧制度化和标准化
四、商业模式的顶层意义
1.商业模式的独特理解
2.商业模式的根本内涵
3.商业模式的设计原则
4.商业模式八大要素分析
五、移动互联网时代的制胜策略
1.碎片化地占领移动终端
2.日常化运用嵌入以培养依赖路径
3.将差异化思维发挥至极致
4.打造属于自己的那个标签
5.为特有价值和专属客户服务
6.快乐简单因子助你迅速传播
7.拥抱以时间为基础的竞争模式
8.设计切合实际的盈利点位
9.掌握移动互联网新技术建立更多的“连接”
10.提供以流程驱动的自助服务
11.提供产品服务和体验
12.案例分析:基本模式与策略综述
1)非绑定式商业模式
2)长尾式商业模式
3)多边平台式商业模式
4)免费式商业模式
5)开放式商业模式
六、移动互联网商业模式设计关键环节
1.客户细分
2.价值主张
3.渠道通路
4.客户关系
5.收入来源
6.核心资源
7.关键业务
8.重要合作
9.成本结构
七、移动互联网的未来
1.凯文凯利的预言
2.下一步的机遇在哪里?
八、结课前的互动问答
课程标签:战略规划丨管理技能丨领导力