2019-12-09 更新 447次浏览
第一部分:远景目标-如何树立远大追求
有追求才有卓越-审视你的经营哲学
不能虚幻的未来-远景目标的关键要素
合理且有挑战性-远景目标制定4维法
第二部分:致胜战略-如何确立竞争优势
只有永远的变化-战略是与时俱进的工具
没有复杂的战略-战略要解决什么问题
并非简单的答案-战略规划的3个议题
第三部分:能力平台-如何实现竞争优势
能力从那里来-企业的组织能力模型
不再亦真亦幻-核心能力如何“工作”
战略行动的本质-能力平台构建3段论
第四部分:基础平台-如何保障战略实施
战略实施陷阱-2个致命的脱节
战略实施工具-平衡计分卡
核心流程建立-战略实施4步法
课程标签:企业战略、战略规划