蔡毅
课程
员工职业涯规划与企业人才战略培训课程大纲
2019-12-09 更新 570次浏览
一、企业人才发展战略
1.实现企业目标与个人价值双赢
2.通过人才规划开发人力资源
3.继任人计划减少人才流失
4.建立学习型组织提高企业核心竞争力
二、职业生涯发展理论简介
1.“职业锚理论”
2.“霍兰德职业潜能理论”
三、职业规划组织与个人的交互作用
1．职业生涯初期的职业规划
2．职业生涯中期的职业规划
3．职业生涯后期的职业规划
四、职业测评方法简介
1.职业性格测评
2.职业兴趣测评
3.职业价值观测评
五、职业生涯设计
1．职业生涯设计的几种方法
2．选择职业路径
3．制定职业生涯规划应考虑的因素
六、企业对职业人才的培养
1.职业人应具备的素质
2.职业能力的培训与开发
七、帮助员工在企业中成长
1.如何为下属制定发展目标
2.如何制定接班人计划
3.如何成为员工的职业导师
4.如何调动员工的积极性
5.如何留住优秀员工
课程标签：企业战略、战略规划
