蔡林
课程
卓越经理管理技能培训课程大纲
2019-11-22 更新 323次浏览
1：如何处理周围的耳语与是非？
2：如何处理部属的过失行为？
3：如何进行有效的工作教导？
4：如何处理部属的特别请求？
5：如何有效赞美和激励部属？
6：如何处理部门士气低落问题？
7：如何帮助部属订定工作目标？
8：如何有效执行一项新制度？
9：如何面对其他部门的指责？
10：如何处理新老人员的冲突问题？
11：如何处理部属培育发展的问题？
12：如何面对固执己见的员工？
13：如何采取有效的领导方式？
14：如何处理上级的越级指挥？
15：如何向上级汇报请示工作？
16：如何与外行的新领导相处？
17：如何面对上司苛刻的要求？
18：如何处理与上司相佐的工作意见？
19：如何处理从同事变为领导的关系？
20：如何面对会议中的争执和质疑？
课程标签：通用管理、管理技能
