专注于劳动法与心理分析 国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家 著名劳动争议预防与应对专家

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    一、《劳动合同法》精解与实务 《逆势用工成本与风险管控及新法解读》 《有效运用绩效考核进行裁员、调岗/调薪/调级》 《最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对》 《<劳动合同法>下的劳动争议疑/难/热点问题全解与应对》 《劳动合同订立、续订、变更、解除、终止的风险预防与实操技巧》 《权益保障、女工维权及法律法规培训》……
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企业规章制度的制定程序与风险规避

2019-04-11 更新 263次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    你知道 ——失效的规章制度可能导致企业承担民事赔偿责任和行政责任吗 ——何谓公序良俗 ——何谓规章制度制定的法定程序 ——规章制度如何公示才能规避风险 ——《入职通知书》与《录用通知书》有何区别 ——如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职与违纪违规员工 ——《解除或终止劳动合同通知书》的撰写要点是什么 ——用人单位是否出具解除劳动合同的文字依据的具体操作技巧有哪些 ——用人单位败诉的主要原因是什么 ——何谓民事诉讼七大证据材料的证明力排序 ——可以证明员工违纪违规行为的证据主要有哪些 以上问题,将由国内著名劳动法/劳动关系管理实战专家、著名劳动争议预防与应对专家、员工心理健康管理专家、企业EAP设计/咨询专家毕春秋老师带您各个击破,为企业提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险
  • 课程目标
    1,让学员对各自企业内部规章制度的合法、合理、法律规避作用力等进行评估和梳理 2,为学员在今后规章制度的制定、修订中提供精准详实的法律依据与丰富的实操训练 3,为学员提供有关规章制度制定的完整解决方案 4,帮助学员确立风险规避意识,降低企业营运成本 5,帮助学员提升文字驾驭技巧及劳动合同综合管理水平
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    HR从业者/专员/主管/经理;企业中/高层管理人员;企业法务人员等
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一章企业规章制度潜在的法律风险

    1.规章制度因缺乏效力而失去作为裁判依据的作用

    2.企业可能承担民事赔偿责任

    3.企业可能承担行政责任

    4.劳动者可随时解除劳动合同

    5.企业失去抵御劳动争议风险的强大手段

    第二章企业规章制度存在法律风险的主要原因

    1.规章制度不健全或根本没有规章制度

    2.虽有规章制度,但规章制度内容不合法

    3.规章制度内容合法,但未经民主程序制定

    4.规章制度内容合法,也经民主程序制定,但没有向员工公示

    5.制定主体不适合

    6.规章制度不具备可操作性或可操作性不强

    7.违反公序良俗

    第三章企业规章制度制定中的法律风险应对

    1.成立职工代表大会,或健全工会组织

    2.依法制定规章制度,确保合法有效

    2.1.法定程序:民主讨论→提出方案→平等协商→共同确定→公示告知(《劳动合同法》第四条、《司法解释(一)》第十九条、《司法解释(二)》第十六条)

    2.2.不得违背强制性法规

    2.3.避免没有责任的条款

    2.4.尽可能以劳动合同来约定相关事项和条款

    2.5.明确规章制度的效力范围

    3.依法召开职工代表大会或透过工会通过规章制度

    4.向劳动行政部门报送备案

    5.清理现有规章制度,及时修改、重建与《劳动合同法》不一致的内容,完善法定程序

    6.规章制度的公示方法

    6.1.公司网站公布

    6.2.电子邮件通知

    6.3.公告栏张贴

    6.4.员工手册发放

    6.5.培训

    6.6.考试

    6.7.传阅

    6.8.作为劳动合同附件

    6.9.召开职工大会公示,并以适当方式保留证据

    6.10.委托工会公示,并保留证据

    第四章企业规章制度的内容及其风险规避

    1.规章制度的制定环节

    1.1.在劳动合同中明确约定录用条件或不符合录用条件的情形

    1.2.在规章制度中对录用条件进行详细约定,并将该制度在合同签订前进行公示

    1.3.区分《入职通知书》与《录用通知书》

    1.4.设计《试用期不符合录用条件通知书》

    1.5.在《入职登记表》、《员工手册》、《劳动合同》上增加关于欺诈行为的个人声明及劳动者应承担“非如实说明事项”的法律责任

    2.“不胜任”的界定环节

    2.1.法律上如何界定劳动者“不能胜任工作”

    2.2.“不能胜任工作”的标准是什么

    2.3.“不能胜任工作”指的是胜任能力还是工作结果

    2.4.如何在法律上证明劳动者“不能胜任工作”

    2.5.如何通过绩效考核来证明劳动者“不能胜任工作”

    2.6.劳动者拒绝签署考核结果,怎么办

    3.“营私舞弊”的界定环节

    3.1.如何解读“营私舞弊,给用人单位造成重大损害”

    3.2.用人单位应将“营私舞弊”的情形进行定义和列举,并对“重大损害”进行定义

    3.3.如何认定“重大损害”?法律有无具体规定?司法实践中有无统一标准可供参考

    3.4.建议用人单位在规章制度中直接规定经济损失达到一定的数额视为“重大损害”,避免因概念之争而导致风险

    3.5.“重大损害”是否必须体现为造成直接经济损失

    3.6.如何描述岗位职责及形成操作性较强的内部文件

    3.7.如何预防核心员工营私舞弊,损害企业利益

    4.“严重失职”的界定环节

    4.1.如何界定“轻微失职“、”一般失职”及“严重失职”

    4.2.法律上如何证明劳动者“严重失职”

    4.3.如何合法解除“严重失职”者的劳动合同

    4.4.“严重失职”与“营私舞弊”的区别是什么

    5.“违纪违规”的界定环节

    5.1.如何将违纪违规行为分为“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”

    5.2.采用“录音录像”方式创制、保留的证据,法院是否采信

    5.3.如何应对劳动者拒交《检讨书》或否认违纪违规事实

    5.4.如何应对劳动者拒签《警告信》

    5.5.《解除或终止劳动合同通知书》的撰写要点

    5.6.如何应对员工拒绝签收《解除或终止劳动合同通知书》

    5.7.工会在程序合法中的至关重要的作用

    5.8.关于用人单位是否出具解除劳动合同的文字依据的具体操作技巧

    第五章用人单位败诉与呈堂证供的关系

    1.败诉的主要原因

    1.1.静态证据不合法——用作处罚依据的规章制度内容不合法(与法律法规相抵触)、程序不合法(未有民主讨论→提出方案→平等协商→共同确定→公示告知程序)、关于“严重违反”的情形未有明确界定、详细列举。

    1.2.动态证据不充分——劳动者违纪违规事实的证据材料无效或效力有限(未经当事人确认且未有其他有效证据佐证),即缺乏证据的真实性、关联性、合法性。

    1.3.操作流程不合法——未征询工会意见、未有效送达当事人、解除通知表述不合理等。

    2.民事诉讼七大证据材料的证明力排序:公证文书/物证/鉴定结论/勘验笔录>当事人陈述的书面材料>其他书证>视听资料/证人证言。

    3.可以证明员工违纪违规行为的证据主要有

    3.1.违纪员工的“检讨书”、“求情书”、“申辩书”、违纪情况说明

    3.2.有违纪员工本人签字的违纪记录

    3.3.政府有关部门的处理意见、处理记录及证明等

    3.4.有关物证

    3.5.有关书证及视听资料

    3.6.其他员工及知情者的证明


    课程标签:团队建设、团队管理

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