领导力,中层管理,认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力-以9095后思维管理9095后》认证讲师 《金牌员工职业素养提升》 《金牌员工岗位价值提升》 《高效团队建设与管理》 《新晋管理者管理角色认知》 《从目标设定到成果落地》 《服务,内化于心,方可外显于行》 《沟通与跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
《沙漠掘金沙盘-新晋管理者职业效能提升》培训课程大纲

2019-10-15 更新 367次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
  • 课程背景
    1.沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程; 3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程; 4.据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
  • 课程目标
    1.促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度 2.掌握目标管理的技能和方法 3.掌握工作推进的技能和方法 4.掌握团队沟通与管理沟通的原则和技巧 5.提升学员团队协作、群策群力能力 6.培养学员精益求精、追求卓越的理念 7.明确资源的内涵,提高资源配置的能力
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    新晋/基层管理者
  • 课程大纲

    第一单元:沙盘总结

    如果重来一次,会做哪些改善?

    团队管理问题探讨:

    目标方面的问题是什么?如何改善?

    计划没有变化快吗?如何改善?

    执行过程中的问题是什么?如何改善?

    团队协作与沟通出问题了吗?如何改善?

    沙漠掘金与企业运营

    第二单元:管理认知

    什么是管理?

    企业三级管理组织的核心任务

    管理者的四大核心技能

    第三单元:目标管理技能

    目标是如何产生的?

    什么是目标管理

    如何制定目标?

    目标达成的关键要素:目标、策略、计划、资源、过程管理

    目标管理从SMART到SAIL

    第四单元:计划管理能力

    计划与变化的关系

    工作计划的核心五要素:

    进度:进度的设计与分解方法

    质量/目标:里程碑的设计原则

    人员:任务委派与相关利益人

    预算:资源的匹配与利用

    风险评估与预案

    第五单元:执行落地能力

    什么是执行?

    执行是有结果的行动

    态度良好不是结果

    履行职责不是结果

    完成任务不是结果

    过程控制的内容与方法

    课程标签:通用管理、管理技能

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