王静
课程
《沙漠掘金管理沙盘-管理成效落地》培训课程大纲
2019-10-15 更新 300次浏览
第一单元：目标管理
沙漠掘金与日常工作的关系
影响目标达成的六个关键要素
信念、目标、策略、计划、资源、执行控制
第二单元：计划管理
小组讨论：计划VS变化？
工作计划的核心五要素
进度：时间分配与进度设置
质量/目标：阶段目标的设定
预算/资源：计划实施的保障
人员：利益关系人
风险预案：如何应对风险
第三单元：执行控制管理
执行就是有结果的行动
结果就是百分百对自己负责
用业绩证明价值
执行控制的六大内容
执行控制的四大方法
第四单元：团队沟通管理
什么是团队？
团队的四大特征
团队成员分工与职责
职责VS责任
团队沟通的四个引擎
立场是沟通的前提
信任是沟通的基础
情绪是沟通的保障
情感是沟通的关键
课程标签：通用管理、管理技能
