领导力,中层管理,认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力-以9095后思维管理9095后》认证讲师 《金牌员工职业素养提升》 《金牌员工岗位价值提升》 《高效团队建设与管理》 《新晋管理者管理角色认知》 《从目标设定到成果落地》 《服务,内化于心,方可外显于行》 《沟通与跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
职业效能提升培训课程大纲

2019-10-16 更新 747次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
  • 课程背景
    我们所处的年代,是最好的年代,也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。 随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场新生代能否在进入企业后快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的发展。 助力职场,成就价值 -《职业效能提升》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程体系。 课程站在企业、管理者和新员工的三重角度, 以发展的视角看待个人与企业,成功于幸福之间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助职场新人实现在发展、角色、心态、素养、能力上的360°转变和提升。
  • 课程目标
    1.全面认知职场与职业的内涵,展望发展设定目标及扩展空间 2.确认职业人的角色定位及角色背后的责任 3.转变职业人的心智模式,从判断到选择 4.提升职业人的综合职业素养,打造职业人的黄金资本 5.提升职业人的职业能力,从行动到问题解决
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业管理培训生 企业新员工/各部门基层员工
  • 课程大纲

    第一单元:新丁报到,请多关照

    生活和职场:两个世界原理

    职场规则与秩序

    案例分析:地球与火星

    全面开启你的全新职场认知

    什么是职业?什么是职场?

    什么是职业化?什么是职业效能?

    未来职场面临的四大变化

    校园优秀不等于职场优秀

    小组讨论:组织更看重怎样的职场人

    从T型人才到H型人才

    第二单元:职场必经,完美蜕变

    职场成长必经的三个阶段

    探索期:我是谁?

    践行期:我应该是谁?

    承担期:是什么决定了我的定位和角色

    完成职业蜕变的五大方向

    第三单元:职场雷达,助力成功

    职业发展决定成长空间

    角色的背后是责任与价值体现

    组织与角色分工

    案例研讨:永远与上级保持一致

    职业心态影响判断与选择

    案例分析:职场的三个圈圈

    主动积极塑造阳光心态

    职场焦虑的应对策略

    职场失落的应对策略

    职场厌倦对应用策略

    管理好自己的情绪与压力

    职业素养你最大的资本

    职业能力体现在解决问题

    第四单元:职场神器,做五有职场人

    第一有:做事有目标

    目标设定的5W2H原则

    目标达成模型

    第二有:事前有计划

    凡事预则立,不预则废

    计划的核心五要素

    第三有:事后有结果

    态度不是结果

    职责不是结果

    任务不是结果

    视频分享:要业绩突破不要小白兔

    第四有:遇事有沟通

    影响沟通的五大因素

    如何与不同性格的人进行沟通

    第五有:遇阻有方法

    不做问题的搬运工

    不置疑原有的方法和原则

    问题分析与解决的基本方法

    请记住:你的职场你做主!

    课程标签:职业素养、办公技能

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