领导力,中层管理,认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力-以9095后思维管理9095后》认证讲师 《金牌员工职业素养提升》 《金牌员工岗位价值提升》 《高效团队建设与管理》 《新晋管理者管理角色认知》 《从目标设定到成果落地》 《服务,内化于心,方可外显于行》 《沟通与跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
《沙漠掘金管理沙盘-高效执行与沟通》培训课程大纲

2019-10-15 更新 335次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
  • 课程背景
    1.沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 2.《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程; 3.《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程; 4.据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
  • 课程目标
    1.了解沟通的本质和原理 2.掌握沟通过程模式及沟通的障碍 3.掌握团队沟通的原则和方法 4.掌握跨部门沟通的技巧 5.掌握根据性格特点设计沟通策略的方法
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中、基层管理者
  • 课程大纲

    第一单元:沙盘总结

    沙盘运营结果盘点

    如果重来一次,会做哪些改善?

    高效团队特征总结

    团队成员间如何进行分工

    团队内部沟通情况总结

    沙漠掘金与企业运营

    第二单元:什么是团队沟通?

    什么是团队?

    团队中的三种角色:上级、平级、下属

    角色决定:位置、行为、关系、职责

    团队沟通中五种利益人

    团队沟通的两个层次

    外在:意见一致

    内在:行为一致

    沟通是企业组织中的生命线

    团队沟通与协作中的问题表现

    “这不是我的责任!”

    “为什么不早说?!”

    “我也没有办法。”

    “我到底听谁的?”

    第三单元:团队沟通的六大因素

    立场

    立场决定结果

    学会站在他人的立场考虑问题

    信任

    小组讨论:你选择相信的理由是?

    建立信任的两大方法

    目标

    团队分工与价值绑定

    共同目标的设定

    利益

    四种利益关系人

    永远相信有第三种解决方案

    情感

    共同的经历与情感提升

    情感决定立场

    性格

    五种性格特征与行为表现

    不同性格的沟通策略设定

    课程标签:职业素养、沟通技巧

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询