2019-04-18 更新 392次浏览
课程大纲
第一讲:Genos EI情感智能的起源
一、EI和领导力之间的关系
1.认知和理解EI
2.什么是情感智能
3.VUCA时代特征
4.领导力发展新视野
二、情感智能EI在职场应用
1.LPA领导力关系理论
2.情感智能EI对绩效的影响
3.三脑原理与EI情感智能
4.情绪的产生路径(从EQ到EI)
三、情绪在职场的行为表现
1.情绪是可以看见的
2.他人对待你的方式是你教的
3.正确看待正面情绪和负面情绪
第二讲:活在当下——自我情感认知
一、自我情感认知的定义
二、认识自己的情绪(练习)
三、产生情绪的五大因素
四、促发情绪产生的流程
1.事件引发
2.情感大脑
3.思维大脑
4.决策行为
五、增强自我情感认知的技能
1.反思与自我评判法
2.价值观法(练习)
六、自我认知的改善方法
第三讲:同理心沟通——他人情感认知
一、他人情感认知模型
二、提高他人情感认知的方法
1.观察事实
2.表达感受
3.展示需要
4.提出请求
三、理解-倾听他人的情感(练习)
1.假装在倾听
2.选择性倾听
3.聚精会神倾听
4.同理心倾听
四、询问的技术(练习)
1.开放式提问
2.封闭式提问
3.教练式提问
第四讲:建立信任——真诚情感表达
一、什么是真诚表达?
二、情感表达的五种策略
1.回避型表达
2.消极型表达
3.攻击型表达
4.果断型表达
5.协作型表达
三、如何建立协作型情感表达
1.抚拍术
2.感谢术
四、协作型情感表达的四步法
1.初步了解
2.明确主张
3.阐明观点
4.询问聆听
第五讲:情感推理——助力智慧决策
一、事实世界和情感世界
二、事实数据与情感因素
三、情感推理的五个步骤
1.事实、图表、技术支持
2.分析利益群体的感受需求及相关信息
3.你本人的感受信息
4.事实与情感结合的解决方案
5.协作式沟通交流
6.情绪是可以管理的
第六讲:从容淡定——情感的自我管理
一、自我情绪管理提升工作绩效
二、被动的自我情绪管理
三、主动的自我情绪管理
四、自我情绪管理的四个核心策略
1.静思法(思维导向策略)
2.运动法(体能导向策略)
3.环境法(环境导向策略)
4.关系法(关系导向策略)
5.强烈情绪的控制与管理
1)强烈情绪的产生模式
2)四种典型的过激情绪
3)过激情绪的三种思维
4)有效应对过激情绪三步法
第七讲:积极影响——他人的情感管理
一、你的心在哪,决定了你的目标在哪里
二、他人的情感管理两大方法
1.分心法
2.分辨法
三、建立连接:和谐、合拍与共情
四、用分辨法调适他人情感
1.澄清事实
2.换位思考
3.确认含义
4.评估想法
总结分享情感智能学习乐章(觉察&管理)
课程标签:职业素养、人际关系